Produktledelse, enkelt sagt, er en praksis med å strategisk designe og drive et produkt i markedet basert på kravene til en bruker.
Product Management innebærer grundig kjennskap til brukeren og markedet, utarbeide en forretningsmodell, lage en flott UX, få bygget produktet fra et teknisk synspunkt, og til slutt presentere det samme i markedet.
Innholdsfortegnelse
Rollene til en produktsjef
En produktsjef, forkortet PM og også referert til som en mini CEO, er en profesjonell som gjør alt som kreves for å sende et kvalitetsprodukt til brukeren.
En produktsjefs primære ansvar er å overvåke fremdriften til et produkt gjennom hele livssyklusen, fra unnfangelse til levering til kunder. Det er en mangefasettert rolle som består av flere mindre deler. En produktsjef må planlegge utviklingen av et produkt, analysere det fra ulike perspektiver, teste det, markedsføre det og til slutt opptre som en bedriftsleder.
Hver produktsjef kan ha en unik tilnærming til jobben sin. De kan bli pålagt å lage et produkt for en bedrifts ansatte eller kunder. Det krever tett samarbeid mellom utviklings-, prognose-, analyse-, markedsførings-, salgs- og sluttbrukerteamene.
Å bli produktsjef krever en betydelig mengde ikke bare teknisk kunnskap, men også myke ferdigheter.
Nettkurs kan bidra til å holde ens kunnskap oppdatert og i takt med den siste utviklingen på dette feltet. Noen som jobber i et helt annet felt og som ønsker å gå over til produktutvikling, kan øke ferdighetene ved å melde seg på nettkurs.
De kan lære deg alt fra det grunnleggende om produktledelse til avanserte strategier og teknikker. Den beste delen? Du kan lære i ditt eget tempo, hvor som helst som har internettilgang.
Med så mange nettbaserte kurs, programmer og sertifiseringsalternativer, hvordan vet du hvilke som er best for deg? Avhengig av ditt erfaringsnivå og hva du ønsker å lære, kan du velge ett av disse kursene.
Udacity Nanodegree Program- Bli en produktsjef
Udacity Nanodegree-programmet er designet for å lære de grunnleggende ferdighetene som alle produktledere må ha for å lede utviklingen av ethvert produkt.
Varighet: 4 måneder på 10 timer/uke
Forutsetninger: Ingen tidligere erfaring kreves
Ferdighetsnivå: Nybegynner
Selvgående: Ja
Pensum for programmet er utarbeidet i samarbeid med AT&T, Lyft og Google. En kort om det samme er gitt nedenfor:
- Produktstrategi: Dette vil snakke om produktledelse, dens betydning, rollen til PM i en organisasjon, problemidentifikasjon og løsning, visjon og strategi, og mer.
- Produktdesign: Utforme en løsning etter å ha definert problemet og identifisert en markedsmulighet. Hovedemnene som dekkes her er: Introduksjon til Design Sprint, Forstå, Definer, Skisse, Design, Decide og Prototype: fasene der en produktprototype lages.
- Produktutvikling: Dette kurset vil dekke emner som Influencing without Authority, dvs. definere sosial kapital, beskrive dens betydning i produktledelse, lære kunsten å si «Nei» i situasjoner med konkurrerende prioriteringer; Utviklingsmetoder, prosesser og verktøy, og til slutt administrere produktutviklingsprosessen ved å lage en skikkelig plan og mer.
- Produktlansering: Under dette vil du bli lært opp til å lage en plan, identifisere lanseringsrisikoene og finne ut hvordan du kan redusere deres innvirkning på lanseringen. Andre emner som å sette opp prosessen, markedsføringsstrategi, lansering og tilbakemelding etter lansering vil også bli dekket.
Dette er et av de beste kursene for nybegynnere som ønsker å begynne en karriere innen produktledelse og posisjonere seg for å lykkes med å lande og prestere på jobben.
Produktledelse 101
Denne Product Management 101 på Udemy vil hjelpe en til å bli en mer strategisk produktsjef – med en betydelig innvirkning på tjenestene og produktene dine. Programmet vil dekke spekteret av produktstyringsarbeid fra markedsintelligens, strategi, utvikling av nye produkter og livssyklusstyring.
Varighet: 5 timer 10 minutter
Forutsetninger: 0 – 5 års erfaring
Ferdighetsnivå: Nybegynner til erfaren
Selvgående: Ja
Pensum:
Det er totalt 6 seksjoner med 70 forelesninger under dette programmet. Kort informasjon om det samme er gitt nedenfor:
- Innføring av produktledelse
- Marketing Intelligence: Kundeanalyse, intervju av kunder og mer
- Strategi og livssyklusledelse: Utarbeidelse av en passende plan, posisjonering og kommunikasjon, kjøpers kjøpers reise og innholdsmarkedsføring
I tillegg til dette vil det være en bredde innen produktledelse, inkludert programvare, maskinvare, tjenester og analyser – med firmaeksempler og praksisaktiviteter.
UMD og USMxs produktledelse
UMD og USMxs produktledelsesprogram som tilbys via edX vil få studenten til å forstå nøklene til å lykkes med å navigere i rollene og ansvaret for å være en PM for å forkjempe endring med interne og eksterne samarbeidspartnere og påvirkere.
Varighet: 5 måneder eller 2 – 3 timer per uke
Forkunnskaper: Ingen erfaring kreves
Ferdighetsnivå: Nybegynner
Selvgående: Ja
Pensum:
- Grunnleggende produktledelse: Under dette vil du forstå nøkkelen til å lykkes med å navigere i rollene og ansvaret for å være en statsminister for å forkjempe endring med interne og eksterne samarbeidspartnere og påvirkere
- Oppnå produkt-markedstilpasning: Denne leksjonen vil forklare hvordan du kjenner målkunden din, kundebehov, verdiforslaget og brukeropplevelsen. Du vil også lære å integrere kunnskapen i produkt- og markedskrav og posisjoneringsplaner.
- Produktdesign, prototyping og testing: Oversett produktideer til konkrete eiendeler ved å lage wireframes, 3D-gjengivelser, prototyper og minimum levedyktige produkter (MVP) for å teste antagelser og validere kundeinteresser
- Data Science og Agile Systems for Product Management: Lever raskere, høyere kvalitet og feiltolerante produkter uavhengig av bransje ved å bruke det siste innen Agile, DevOps og Data Science.
- Moderne produktlederskap: Led produktteam og organisasjoner for å levere vinnende løsninger for kunder samtidig som du driver engasjement og innovasjon i hele bedriften
Med dette vil du lære hvordan du identifiserer målkunden din, kundens undertjente behov, verdiforslag, produktfunksjoner og brukeropplevelse, og deretter integrere denne kunnskapen i produkt- og markedskrav.
Digital Product Management: Modern Fundamentals
University of Virginia tilbyr et digitalt produktstyringskurs via Coursera. Under dette programmet vil du kunne få kunnskap og hjelpe deg med å forstå oversettelsen av produktideer for å utvikle og til slutt selge dem.
Pris: Gratis å se, betaling kreves for sertifisering
Varighet: Ca. 11 timer
Forutsetninger: ingen erfaring kreves
Ferdighetsnivå: Nybegynner
Selvgående: Ja
Pensum:
Leksjonene og en oversikt over temaene som dekkes under den er:
- Oppnå fokus og vinne: Dette vil ha 20 korte videoer på 99 minutter. Den vil lære deg hvordan du og teamet ditt kan jobbe sammen for å skape et vellykket produkt.
- Bruke dagens produktadministrasjonsmetoder: Også denne vil ha 20 korte videoer på totalt 113 minutter. Denne leksjonen vil snakke om dagens mest vellykkede produktsjefers bruk og foreslå metoder for å selge produkter til interessentene.
- Utforske en ny produktidé: Denne leksjonen har 13 videoer i 73 minutter. Her vil man gå gjennom kundeoppdagelse, idétesting/validering, tidlig utvikling og forretningsmodelldesign. Mot slutten vil man ha en varig prosess du kan både utføre og kommunisere til teamet ditt.
- Forsterke et eksisterende produkt: Til slutt har den siste leksjonen 19 videoer i 105 minutter. Her vil du lære hvordan et produkt gjør mer enn å gjøre en stor sprut, hvordan du bruker det du har lært her hver uke, og hver sprint for å holde det produktet ferskt og relevant.
Alle emnene er i et videoformat, noe som gjør forståelse knyttet til PM og konsepter knyttet til samme mer tilgjengelig.
Produktstrategi (oppdage, utvikle, administrere og markedsføre produkter som en bedrift)
I dette programmet ved Kellogg School of Management vil du lære hvordan produktstrategi er grunnlaget for forretningsvekst, produktstrategilivssyklus, lære vekststrategier fra vugge til grav og hvordan du tenker som administrerende direktør for produktet eller tjenesten din.
Varighet: 2 måneder (4-6 timer per uke)
Forutsetninger: ingen erfaring kreves
Ferdighetsnivå: Nybegynner
Selvgående: Ja
Pensum:
En oversikt over modulene med deres emner er gitt nedenfor:
- Forstå produktstrategi: Finn ut hvorfor det er viktig å ha en produktstrategi og hvordan den varierer avhengig av organisasjonstype.
- Analysere produktmuligheter: Vurder nye muligheter ved å bruke rammeverket «jobber som skal gjøres».
- Definisjon av oppdagelse og krav: Bruk rammeverket for oppdagelseshypotesen til å lage brukerhistorier og en wireframe for å skissere en mulighet til å tilby en urban mobilitetsløsning for skolebarn.
- Utforme forretningsmodellen: Finn ut hvilke situasjoner som krever hvilken forretningsmodell og undersøk økonomien i en SaaS-prismodell.
- Smidig produktutvikling: Lær de smidige utviklingsprinsippene og bruk dem til å påvirke et team du ikke har direkte autoritet over, for eksempel et ingeniørteam.
- Ta produkter til markedet: Lær hvordan du definerer og forstår nøkkelmålgruppene dine og velger den(e) beste markedsføringsruten(e).
- Administrere partnerøkosystemet: Lær hvordan du definerer elementene i «hele tilbudet» og hvordan du utformer og administrerer partnerskap effektivt.
- Administrere produktutvikling og vekst: For å drive ny vekst, dra nytte av styrken til dine eksisterende strategier og taktikker. Lær om produktutvikling og hvordan beslutninger påvirker produktlinjen din. Gjennomfør en veikartleggingsøvelse for et innovativt nytt medisinsk utstyrsprodukt.
Bli produktsjef: En komplett guide
Kurset om Becoming a Product Manager, som tilbys av LinkedIn, er en komplett guide for nybegynnere for å lære om produktledelse og en produktsjef. Du vil også lære om ulike teknikker som kreves for å lykkes med å koordinere alle aspekter av produktutvikling.
Varighet: Ca. to måneder
Forkunnskaper: Ingen erfaring kreves
Ferdighetsnivå: Nybegynner
Selvgående: Ja
Pensum:
Kurset vil dekke følgende aspekter i videoformat:
- Introduksjon til produktledelse: Hva er en PM?; Bestem deg for hvilken type PM du vil være, og mer
- Introduksjon til produktutvikling: De fire viktige fasene av produktets livssyklus, Komme dypere inn i produktutviklingsprosessen, Hva er Kanban, og hvordan fungerer det?
- Ideer og brukerbehov: Introduksjon til ideer og brukerbehov, brukere vs. kunder
- Konkurranse- og markedsanalyse: Markedsundersøkelser, de fem kriteriene for å forstå konkurrenter og mer
- Kundeutvikling: Hva er kundeutvikling? Bygg brukerpersonligheter av intervjuene dine og mer
- Designe og kjøre eksperimenter: Hva er en MVP, dens teknikker, hva er en hypotese og mer
Produktsjefsertifikat fra produktskole
Dette nettbaserte sertifikatkurset for produktadministrasjon ble laget og designet av toppprodukteksperter på YouTube, Google, Facebook og Slack.
Varighet: 2-3 måneder
Forutsetninger: ingen erfaring kreves
Ferdighetsnivå: Nybegynner
Selvgående: Ja
Pensum:
Programmet dekker følgende kapittel og emner:
- Definere en produktstrategi: Dette vil diskutere produktutviklings livssyklus, suksessmålinger og brukerpersonas.
- Identifiser muligheter og skaff kunder: Dette vil dekke: Industriforstyrrelsesmodell, verdikjedevurdering og teknologistrategi.
- Designtenkning og utvikling: Dette kapittelet vil bestå av: Brukerflyter/ Wireframes/ Prototyper, Design Sprint, Agile Metoder: Scrum & Kanban
- Produktmarkedsføring og strategi: Den siste leksjonen vil snakke om: APIer og integrasjon, teamledelse, gå-til-markedsstrategi
Dette programmet er perfekt for ambisiøse produktledere fra enhver profesjonell bakgrunn.
Digital Product Management MicroMasters-program
Dette edX-kurset er en del av Buxs Digital Product Management-program. Du vil lære hvordan du bruker lean, smidig og systemdesigntenkning i alle aspekter av den digitale produktenes livssyklus.
Varighet: Ca. 7 uker (4-8 timer per uke)
Forkunnskaper: Videregående skolenivå Matematikkkunnskaper
Ferdighetsnivå: Avansert
Selvgående: Ja
Pensum:
Aspiranten vil kunne lære følgende:
- Det første kapittelet vil snakke om produktlinjeplanlegging og veikartleggingsalternativer.
- Det andre kapittelet vil lære om idégenerering, vurdering av kundebehov, samskaping, definisjon og validering av minimalt levedyktig produkt (MVP) og oppsett av kravdokument.
- Etter fullføring av de to første kapitlene, vil det tredje forklare alternative tilnærminger for lean, smidig og fossefallsutvikling og verktøy for å vurdere oppgave-, prosjekt- og forretningsrisiko (og risikoreduserende strategier), blant annet.
- Det fjerde kapittelet vil diskutere hvordan du kan lansere et produkt og utvikle en strategi for å markedsføre produktet ditt.
- Og den siste vil snakke om Performance Management, dvs. hvordan man tar eierskap til produktrelatert fortjeneste (eller tap) over ulike livssyklusstadier og sporer og optimaliserer systemytelsesmålinger mens man organiserer sosiale medier og tredjepartsdata mot ytelsesoptimalisering.
Programmet veileder deg også til å ta kritiske beslutninger som trengs for hver fase av produktets livssyklus. Det vil sikre din mestring av forretnings- og organisasjonslogikk for produktsuksess på markedet.
Spesialisering i programvareproduktledelse
Software Product Management Specialization tilbys av University of Alberta via Coursera og fokuserer på betydningen og rollen til programvareproduktledelse. Den gir også en generell oversikt over spesialiseringen, inkludert dens mål, struktur og forventninger.
Varighet: 18 timer per uke (1 måned); 6 timer per uke (3 måneder) og 3 timer per uke (6 måneder)
Forutsetninger: ingen erfaring kreves
Ferdighetsnivå: Nybegynner
Selvgående: Ja
Pensum:
En kort pensum for programmet er gitt nedenfor:
- Programvareproduktadministrasjon: Disiplinen: Denne modulen, som har åtte videoer, vil hjelpe deg å forstå programvaren for produktadministrasjon og hvordan du kan forbedre ytelsen. Den vil dekke veien du vil ta gjennom denne spesialiseringen, og tilby deg å forberede deg på å ta på deg en rolle som programvareproduktsjef.
- Grunnlaget for programvareproduktstyring: Denne modulen inneholder ni videoer på totalt 50 minutter. Du vil lære Agile programvareutviklingsfilosofi, kjerneverdier og prinsipper.
Kurset forklarer betydningen av prosess, krav, planlegging og overvåking for å utvikle bedre programvare
Produktledelsessertifiseringer
280 Group tilbyr de mest respekterte og troverdige kursene for produktsjefer, digitale produktsjefer, produktmarkedsføringssjefer og produkteiere.
Varighet: Selvgående
Forutsetninger: ingen erfaring kreves
Ferdighetsnivå: Nybegynner
Selvgående: Ja
Pensum:
Her er hva hver sertifisering forventer at du skal forstå på et høyt nivå:
- For sertifisert produktsjef: Det vil snakke om: Standard syv-fase produktlivssyklus fulgt over hele verden; Forstå de strategiske og taktiske funksjonene til produktledelse og kjernekonsepter, inkludert kritiske ferdigheter, strategier, taktikker og terminologi, inkludert metoder og verktøy
- Sertifisert produktmarkedsføringssjef: Den vil ha de samme emnene som ovenfor, men vil bli diskutert fra markedsføringsperspektivet.
- For Certified Digital Product Manager: Denne sertifiseringen vil hjelpe deg å forstå: Hvordan et digitalt produkt krever distinkte prosesser i den syv-fasede produktlivssyklusen; kjernekonsepter for digital produktstyring er basert på dual-track Agile, som skiller læringsløkker fra utviklingsløkker og mer.
- Agile Certified Product Manager og Product Owner: Dette vil snakke om hvordan Agile-utviklingsmetodikken utfyller den syv-fasede produktlivssyklusen; kjernekonsepter inkludert kritiske ferdigheter, strategier, taktikker og terminologi, og Agile Product Management-strategier og lederegenskaper.
Disse programmene kan fullføres i formatene Live Online, Self-Study online, In-Person Training og Private Custom Training.
Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning)
Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) utstyrer produktledere med ferdighetene som kreves for å kunne planlegge og administrere et produkt over lang tid.
Varighet: 6 måneder, 4-6 timer per uke
Forkunnskaper: Ingen erfaring kreves
Ferdighetsnivå: Middels
Selvgående: Ja
Varigheten av hver kursdel er 6 uker. Her er de 4 stadiene i programmet-
- Prosjektstart
- Prosjektplanlegging
- Prosjektgjennomføring
- Capstone-prosjektet
Programmet inkluderer emner som forretningsanalyse, markedsstrategi og finansiell analyse.
Pragmatics produktledelseskurs
For å bli sertifisert produktsjef tilbyr Pragmatic Institute prosjektlederkurs. Det har hjulpet over 200 000 fagfolk innen produktutvikling fra over 9000 selskaper over hele verden med å forbedre sine virksomheter og produkter. Det er for øyeblikket 2 sertifiseringsnivåer tilgjengelig: nybegynner og middels. For å bli sertifisert må en person ha minst 2 års erfaring som produktsjef.
PDMA-sertifiseringssentral
NPD Professional Certificate vil hjelpe deg med å knytte viktige forbindelser til din profesjonelle karriere. Utnytt autoriteten til sertifisering for å være knyttet til forretningsutsikter og til og med nye muligheter. Sertifisering er den eneste måten å etablere en forbindelse mellom der du er nå og retningen du ønsker å ta.
Den ble utviklet og tilbys av og administreres av Product Development and Management Association (PDMA). Profesjonell sertifisering for ny produktutvikling (NPD) er en internasjonalt anerkjent informasjonssamling.
Når du har oppnådd din NPD Professional-sertifisering, vil firmaer som ønsker å ansette de mest dyktige fagpersonene anerkjenne din dedikasjon til feltet, vel vitende om at du er en ekspert på evner innen ledelse og produktutvikling og en bevist oversikt over suksess og profesjonalitet.
Konklusjon
Det er ingen tvil om at en produktledelseskurssertifisering er den fremtidige etterspørselen til ulike selskaper eller virksomheter som har et forbrukervennlig produkt. Og å være en tidlig sertifisert produktsjef vil bare gi karrieren din et enormt løft. De ovennevnte nettkursene vil ikke bare gjøre deg klar for det fremtidige markedet, men vil få deg til å skille deg fra mengden.