Start din egen konsulentvirksomhet: Steg-for-steg guide

Konsulentfirmaer spiller en avgjørende rolle ved å tilby ekspertveiledning til både selskaper og enkeltpersoner. De hjelper med å navigere utfordringer og oppnå både personlige og profesjonelle mål.

Konsulentbransjen har opplevd en markant vekst de siste årene på verdensbasis.

Ifølge Statista, ble den globale konsulentindustrien anslått til 132 milliarder dollar i 2020. I USA alene var det nesten 2 millioner mennesker som arbeidet innenfor denne sektoren.

Mange oppstartsbedrifter, små selskaper og store organisasjoner sliter med å håndtere komplekse områder som markedsføring, sikkerhet, samsvar, drift og finans.

I tillegg trenger studenter og andre individer veiledning i karriere og personlig utvikling. Det er her en konsulent kan være til hjelp.

Dersom du vurderer å starte din egen konsulentvirksomhet, er denne artikkelen for deg.

La oss se nærmere på hva en konsulentvirksomhet er, hvilke typer som finnes, og hvordan du kan starte din egen.

Hva er en konsulentvirksomhet?

En konsulentvirksomhet er en tjenesteleverandør som tilbyr ekspertise, veiledning og løsninger innen et spesifikt felt. Målet er å hjelpe bedrifter og enkeltpersoner med å nå sine personlige og profesjonelle ambisjoner.

En konsulentvirksomhet kan være en nystartet bedrift (som GrowthGirls og Bain & Company), en liten eller mellomstor bedrift (som PixelPlex og Webtronic Labs), eller en større virksomhet (som Deloitte og PwC).

Du kan starte en konsulentvirksomhet innenfor en rekke områder, inkludert markedsføring, HR, drift, økonomi, ingeniørfag, helsevesen, IT og jus. Konsulenter kan hjelpe virksomheter med produktutvikling, driftseffektivisering, HR-praksis, strategiutvikling og markedsføring.

En virksomhet som ønsker å forbedre sin ytelse, lansere et produkt eller administrere teamet sitt, kan dra nytte av hjelp fra en konsulent.

Dette leder oss til spørsmålet: Hvem er en konsulent?

Avhengig av virksomhetens art og behov, kan en konsulent hjelpe på ulike måter. Dette kan inkludere å evaluere selskapet, analysere avdelinger, identifisere problemer og rotårsaker, og utforme strategier for å løse dem.

En konsulentvirksomhet kan bidra til økt salg, kostnadsreduksjon og ekspansjon til nye markeder. De kan tilby ny innsikt, perspektiver og løsninger for å fjerne hindringer.

Typer konsulentvirksomhet

#1. IT-konsulentvirksomhet

IT-konsulenter hjelper selskaper med å håndtere utfordringer knyttet til teknologi og programvare som kan påvirke produktiviteten. De gir anbefalinger for å optimalisere driften og redusere risiko.

Eksempler på IT-konsulenter er programvareutviklere, tekniske konsulenter, etiske hackere og cybersikkerhetskonsulenter.

Kriterier/erfaring: IT-konsulenter må ha relevant utdanning og kunnskap om IT, teknologi, trusler, programvare og maskinvare.

#2. Finansiell konsulentvirksomhet

Finansiell rådgivning er en ettertraktet og verdifull konsulenttjeneste. Mange trenger hjelp til å håndtere sin økonomi, men vet ikke hvor de skal starte. Finansielle konsulenter hjelper virksomheter og enkeltpersoner med å ta gode økonomiske valg for å øke fortjenesten og sparing, samtidig som de minimerer unødvendige utgifter.

Eksempler på finansiell rådgivning er økonomisk rådgivning, kapitalinnhenting og investeringsrådgivning.

Kriterier/erfaring: Finansrådgivere må ha relevant utdanning, for eksempel en mastergrad i finans, eller en CFA- eller CA-lisens, som kan variere fra land til land.

#3. Driftskonsulentvirksomhet

Driftskonsulenter jobber med å effektivisere et selskaps operasjonelle prosesser for å nå kortsiktige og langsiktige mål. De analyserer virksomheten, gjennomfører undersøkelser og foreslår strategier for å forbedre ytelsen.

Eksempler på driftsrådgivning er HR-drift, produksjon, distribusjon, salg og markedsføring.

Kriterier/erfaring: En relevant utdanning innen næringsliv, finans eller økonomi er fordelaktig. Erfaring med driftsledelse eller etablering av selskaper er også nyttig.

#4. Strategi Konsulentvirksomhet

Strategikonsulenter jobber med selskapsledere og toppledere for å hjelpe dem med å ta bedre beslutninger.

Ledelsen trenger ofte veiledning innenfor viktige områder som økonomi, forretningsstrategi og juridiske spørsmål. Strategikonsulenter bidrar med sin ekspertise og innsikt på høyt nivå.

Eksempel: Strategirådgivning er en bred kategori. Du kan spesialisere deg innen finansstrategi eller forretningsstrategi.

Kriterier/erfaring: Denne rollen krever fagfolk med en MBA eller annen relevant utdanning, og minst fem års erfaring som strategikonsulent.

#5. HR-konsulentvirksomhet

HR-konsulenter hjelper virksomheter med å håndtere arbeidsstyrken. De gir veiledning om rekruttering, onboarding og kompetanseutvikling. I tillegg bidrar de til å øke medarbeidernes produktivitet og tilfredshet.

Eksempler: Innenfor HR-rådgivning kan du spesialisere deg som rekrutteringskonsulent eller kompensasjonskonsulent.

Kriterier/erfaring: HR-fagfolk har ofte en bachelor- eller mastergrad i administrasjon (BBA eller MBA). Noen selskaper ansetter også HR-konsulenter uten relevant utdanning, dersom de har relevante kurs og sertifiseringer innen HR.

#6. Markedsføringskonsulentvirksomhet

Markedsføringskonsulentvirksomhet er populær i dag. Internett har gjort markedsføring enklere, enten du retter deg mot en spesifikk gruppe eller region.

Markedsføringskonsulenter tilbyr en rekke tjenester innen organisk og betalt markedsføring. De hjelper merkevarer med å øke salg og omdømme gjennom strategier, innholdsproduksjon og annonsering.

Eksempler: Innholdsmarkedsføring, e-postmarkedsføring, influencer-markedsføring og betalt markedsføring.

Kriterier/erfaring: For ansettelse innen markedsføring, kan man se etter personer med en bachelorgrad i markedsføring eller relevant erfaring.

#7. Juridisk konsulentvirksomhet

Mindre og mellomstore bedrifter trenger ofte juridiske konsulenter for å sikre at virksomheten overholder gjeldende lover. Juridiske konsulenter hjelper også til med å navigere i lover ved skalering til nye regioner eller ved utvikling av nye strategier.

Kriterier/erfaring: Juridiske konsulenter må ha en juridisk grad og gjerne erfaring med juridisk rådgivning. De trenger inngående kunnskap om lover og regler i ulike regioner, samt gode forskningsevner.

#8. Compliance konsulentvirksomhet

Compliance-rådgivning ligner på juridisk rådgivning. Med økende fokus på personvern, må virksomheter overholde lokale og føderale lover for å unngå straffer og tap av omdømme. Compliance-konsulenter hjelper selskaper med dette.

Kriterier/erfaring: En bachelorgrad i jus eller bedriftsøkonomi er vanligvis påkrevd for compliance-rådgivere. Det er også fordelaktig med relevant kunnskap om lover og forskrifter i ulike land og regioner.

#9. Konsulentvirksomhet for sosiale medier

Markedsføring i sosiale medier utnytter kraften i sosiale medier for å fremme et selskaps markedsføringstiltak. Målet er å øke selskapets rekkevidde ved å skape engasjement rundt produktene deres på ulike sosiale medieplattformer.

Sosiale medier er en av de mest effektive markedsføringsformene i dag.

Kriterier/erfaring: Erfaring innen dette feltet er viktigere enn en formell utdanning. Man må vite hvordan man utnytter sosiale medieplattformer og utvikler strategier for å hjelpe merkevarer å vokse.

#10. Salgskonsulentvirksomhet

Salgskonsulenter bruker sine salgskunnskaper til å øke salgstall og inntekter. De analyserer salgsdata, historikk og andre faktorer som påvirker salget. I tillegg utvikler de strategier for å optimalisere salgsinnsatsen.

Salgskonsulenter kan også bidra med strategier for å styrke salgsteamet gjennom opplæring og belønning av prestasjoner.

Erfaring: Ferdigheter, erfaring og kommunikasjon er viktigere enn en formell utdanning i salg. Man må være motivert, proaktiv og ha en evne til å håndtere kunder.

I tillegg til de nevnte, finnes det mange andre konsulentvirksomheter, som for eksempel innen fitness og velvære, bærekraft, vekst, karriere, design, produktutvikling, lederskap, SEO, PR med mer.

Fordeler og ulemper med konsulentvirksomhet

Fordeler

  • Lav investering: Du kan starte en konsulentvirksomhet med lave investeringer, og du trenger ikke nødvendigvis egen infrastruktur.
  • Fleksibilitet: Konsulentvirksomheter gir fleksibilitet med hensyn til arbeidstid, sted, infrastruktur, type kunder og utgifter.
  • Høyere fortjeneste: En konsulentvirksomhet kan gi høyere fortjenestemarginer ved riktig innsats.
  • Skalerbarhet: Konsulentvirksomheter er lett skalerbare. Du kan starte som en selvstendig konsulent og ansette andre etter hvert som du vokser.
  • Autoritet og erfaring: Konsulentvirksomheter gir muligheter til å møte nye mennesker og utvide sin erfaring gjennom prosjekter.

Ulemper

  • Ingen goder: Du får ikke goder som helseforsikring eller andre fordeler som ansatte får. Du må selv ordne forsikring, pensjon og andre ordninger.
  • Ujevn arbeidsmengde og inntekt: Antall prosjekter og inntekt kan variere.
  • Høy konkurranse: Konsulentbransjen er svært konkurransedyktig, og du må skille deg ut gjennom kvalitet.
  • Tidsstyring: I starten vil du være ansvarlig for alt, inkludert å finne kunder, utføre oppdrag, fakturere, håndtere økonomi og løse problemer.

Trinn for å starte din egen konsulentvirksomhet

#1. Selvvurdering

Start med å vurdere dine ferdigheter, kunnskaper, styrker og ideer. Du kan også forbedre kunnskapen din gjennom kurs og sertifiseringer.

Dersom du for eksempel har erfaring innen markedsføring, kan det være naturlig å starte en markedskonsulentvirksomhet.

Uavhengig av konsulentvirksomhet, må du ha gode kommunikasjons-, kundebehandlings-, teamledelses-, ideutviklings- og SEO-ferdigheter.

#2. Velg en forretningsmodell

En forretningsmodell er avgjørende for enhver virksomhet. Den sikrer at du har en god forståelse av markedet og strategiene du må implementere.

Forretningsmodellen skal inneholde et sammendrag av virksomhetens formål, en oversikt over konsulentselskapet, en liste over målgrupper, en markedsføringsplan og en oversikt over teamet du trenger. Du må også bestemme om du vil starte alene, registrere deg som et aksjeselskap (LLC), eller et privat aksjeselskap.

#3. Undersøk grundig

Markedet endrer seg kontinuerlig, så det er viktig å undersøke det nåværende markedet for å starte en konsulentvirksomhet. Dette hjelper deg også med å forstå hvor mye innsats du må gjøre for å tiltrekke deg kunder.

Ved konsultasjon må du undersøke problemene, forstå kundens forventninger og utarbeide en passende plan.

#4. Finansiell planlegging

Du må planlegge økonomien din nøye, fra investering av penger til å nå økonomiske mål. Dette hjelper deg med å håndtere risiko, gjeld, utgifter, sparing, og gir deg et overblikk over din nåværende økonomi.

#5. Skatt og juridisk overholdelse

Før du starter konsulentvirksomheten din, må du kjenne til gjeldende skatteregler og forskrifter i landet ditt, samt hvilke lisenser du trenger for å drive lovlig.

#6. Sett opp SOP-er

Standard Operating Procedures (SOP-er) og en prismodell er viktig å ha på plass før du kontakter kunder, slik at de vet hva du tilbyr og til hvilken pris.

Gode SOP-er sikrer at kunder får konsistente resultater.

#7. Få et kontoroppsett

Du trenger et kontor for å drive virksomheten din. Dette kan være et hjemmekontor eller i en dedikert bygning. Vurder behov, budsjett og struktur før du velger kontorlokaler.

#8. Sikre finansiering

Du trenger en sterk forretningsplan, en klar oversikt over virksomheten, analyse av markedskonkurransen og mer. Om du bruker egne midler, må du sikre midlene med en god tilnærming til dine mål.

Du kan også samle inn penger ved å be om donasjoner eller søke hjelp fra investorer.

#9. Utvikle merkevareidentitet

En sterk merkevareidentitet er viktig for å tiltrekke kunder. Du trenger markedsføringsmateriell som bedriftskontoer på sosiale medier, logoer, nettsider og kampanjer.

En god merkevareidentitet skaper et positivt inntrykk hos kundene, slik at de husker deg og kommer tilbake.

#10. Skaler opp

Nå er du klar til å starte din konsulentvirksomhet. Deretter fokuserer du på å skalere virksomheten ved å utvide teamet, tiltrekke kunder fra hele verden og lære underveis. Gi gode konsultasjoner og utvikle ferdighetene dine for å tiltrekke deg potensielle kunder.

Konklusjon

Konsulentbransjen er i rask vekst, og særlig små og mellomstore bedrifter trenger ekspertise for å oppnå suksess. Med relevant erfaring eller utdanning, kan du starte din egen konsulentvirksomhet og følge punktene i denne artikkelen for å vokse.

Du kan også lese om renter på bedriftslån.