Bli Produktsjef: Topp Nettkurs & Sertifiseringer

Produktledelse kan enkelt beskrives som en strategisk praksis der et produkt utvikles og styres i markedet, basert på brukernes behov.

Produktledelse omfatter grundig forståelse av brukerne og markedet, utarbeidelse av en forretningsmodell, design av en god brukeropplevelse (UX), teknisk utvikling av produktet, og til slutt, lansering av produktet i markedet.

Oppgaver for en produktleder

En produktleder, ofte forkortet PM og omtalt som en «mini-CEO», er en fagperson som tar ansvar for alle aspekter av å bringe et kvalitetsprodukt ut til brukerne.

Produktlederens hovedoppgave er å ha oversikt over et produkts utvikling gjennom hele livssyklusen, fra den innledende ideen til lansering og bruk hos kundene. Dette er en mangesidig rolle som inneholder mange mindre oppgaver. En produktleder må planlegge produktutviklingen, analysere produktet fra ulike synsvinkler, teste det, markedsføre det, og i tillegg agere som en bedriftsleder.

Hver produktleder kan ha sin egen unike tilnærming til arbeidet. De kan ha i oppgave å skape produkter for bedriftens egne ansatte eller for eksterne kunder. Dette krever tett samarbeid mellom utviklings-, analyse-, markedsførings-, salgs- og brukerteam.

For å bli en dyktig produktleder kreves det både teknisk kompetanse og sosiale ferdigheter.

Nettkurs kan hjelpe deg med å holde kunnskapen oppdatert og i tråd med de siste trendene innen feltet. De som arbeider i andre bransjer, og som ønsker å gå over til produktutvikling, kan utvikle ferdighetene sine ved å melde seg på nettkurs.

Disse kursene dekker alt fra det grunnleggende innen produktledelse til avanserte strategier og teknikker. Og det beste er at du kan lære i ditt eget tempo, hvor som helst med internettilgang.

Med det store utvalget av nettkurs, programmer og sertifiseringsmuligheter, kan det være vanskelig å vite hvilke som passer best for deg. Valget avhenger av ditt erfaringsnivå og hva du ønsker å lære.

Udacity Nanodegree-programmet – Bli en produktleder

Udacity Nanodegree-programmet er utviklet for å lære bort de grunnleggende ferdighetene som trengs for å lede utviklingen av ethvert produkt.

Varighet: 4 måneder ved 10 timer per uke

Forkunnskaper: Ingen tidligere erfaring kreves

Ferdighetsnivå: Nybegynner

Selvstudium: Ja

Pensumet for programmet er utviklet i samarbeid med AT&T, Lyft og Google. En kort oversikt over innholdet er gitt nedenfor:

• Produktstrategi: Her vil du lære om produktledelse, dens betydning, produktlederens rolle i en organisasjon, hvordan man identifiserer og løser problemer, visjon og strategi, og mer.
• Produktdesign: Her lærer du å utforme en løsning etter at problemet er definert og en markedsmulighet er identifisert. Hovedemnene er: Introduksjon til Design Sprint, Forstå, Definer, Skisser, Design, Bestem og Prototype: de fasene der en produktprototype lages.
• Produktutvikling: Dette kurset dekker emner som påvirkning uten autoritet (hvordan definere sosial kapital og dens betydning i produktledelse), kunsten å si «Nei» i situasjoner med konkurrerende prioriteringer, utviklingsmetoder, prosesser og verktøy, og hvordan man administrerer produktutviklingsprosessen ved å lage en god plan.
• Produktlansering: Her vil du lære å utarbeide en plan, identifisere lanseringsrisikoer og finne ut hvordan du kan redusere konsekvensene av disse. Du vil også lære om hvordan man setter opp prosessen, utvikler markedsføringsstrategier, gjennomfører lanseringer og analyserer tilbakemeldinger etter lansering.

Dette er et av de beste kursene for nybegynnere som ønsker å starte en karriere innen produktledelse og forberede seg på å lykkes i den nye jobben.

Produktledelse 101

Dette kurset «Produktledelse 101» på Udemy hjelper deg med å bli en mer strategisk produktleder – med stor innvirkning på tjenestene og produktene dine. Programmet dekker hele spekteret av produktledelse, fra markedsundersøkelser og strategi, til utvikling av nye produkter og styring av produktets livssyklus.

Varighet: 5 timer og 10 minutter

Forkunnskaper: 0–5 års erfaring

Ferdighetsnivå: Nybegynner til erfaren

Selvstudium: Ja

Pensum:

Programmet har totalt 6 seksjoner med 70 forelesninger. Kort informasjon om hver seksjon er gitt nedenfor:

• Introduksjon til produktledelse
• Markedsundersøkelser: Kundeanalyse, kundeintervjuer, med mer
• Strategi og livssyklusledelse: Utarbeidelse av en god plan, posisjonering og kommunikasjon, kjøpers reise og innholdsmarkedsføring

I tillegg vil du få bred kunnskap innen produktledelse som omfatter programvare, maskinvare, tjenester og analyser – med eksempler fra forskjellige selskaper og praktiske øvelser.

Produktledelse fra UMD og USMx

Produktledelsesprogrammet fra UMD og USMx, som tilbys via edX, vil hjelpe studenten til å forstå nøkkelen til å lykkes med å navigere i rollene og ansvaret for en produktleder, og til å fremme endringer i samarbeid med interne og eksterne partnere.

Varighet: 5 måneder eller 2–3 timer per uke

Forkunnskaper: Ingen tidligere erfaring kreves

Ferdighetsnivå: Nybegynner

Selvstudium: Ja

Pensum:

• Grunnleggende om produktledelse: Her vil du forstå nøkkelen til å lykkes med å navigere i rollene og ansvaret for å være en PM, og fremme endringer i samarbeid med interne og eksterne partnere.
• Oppnå produkt-markedstilpasning: Denne delen forklarer hvordan du blir kjent med målgruppen, deres behov, verdiforslaget og brukeropplevelsen. Du vil også lære hvordan du integrerer denne kunnskapen i produkt- og markedskrav, samt i posisjoneringsplaner.
• Produktdesign, prototyping og testing: Her lærer du å oversette produktideer til konkrete resultater ved å lage wireframes, 3D-gjengivelser, prototyper og minimum levedyktige produkter (MVP) for å teste hypoteser og validere kundeinteresse.
• Datavitenskap og Agile-systemer for produktledelse: Lær hvordan du lanserer raskere produkter av høyere kvalitet ved bruk av Agile, DevOps og Datavitenskap, uansett bransje.
• Moderne produktledelse: Lær å lede produktteam og organisasjoner til å levere vinnende løsninger for kunder, samtidig som du skaper engasjement og innovasjon i hele virksomheten.

Dette kurset lærer deg hvordan du identifiserer målgruppen, avdekker behov, utvikler verdiforslag og forbedrer produktets funksjoner og brukeropplevelse, og hvordan du integrerer denne kunnskapen i produkt- og markedskrav.

Digital produktledelse: Moderne grunnprinsipper

University of Virginia tilbyr et kurs i digital produktledelse via Coursera. Dette programmet vil lære deg å oversette produktideer til konkrete resultater, og hvordan du utvikler og selger disse produktene.

Pris: Gratis tilgang, betaling kreves for sertifisering

Varighet: Omtrent 11 timer

Forkunnskaper: Ingen tidligere erfaring kreves

Ferdighetsnivå: Nybegynner

Selvstudium: Ja

Pensum:

En oversikt over leksjonene og temaene som dekkes er gitt nedenfor:

• Fokus og suksess: Dette har 20 korte videoer på til sammen 99 minutter. Her lærer du hvordan du og teamet ditt kan samarbeide for å skape et vellykket produkt.
• Moderne produktledelsesmetoder: Denne delen består av 20 korte videoer på til sammen 113 minutter. Her lærer du om hvordan de mest suksessrike produktlederne jobber i dag, og du får metoder for å selge produkter til interessentene.
• Utforsking av en ny produktidé: Denne delen har 13 videoer på til sammen 73 minutter. Her lærer du om kundeoppdagelse, testing/validering av ideer, tidlig utvikling og forretningsmodellutvikling. Målet er å gi deg en varig prosess du kan utføre og kommunisere til teamet ditt.
• Forbedring av eksisterende produkter: Denne siste delen har 19 videoer på til sammen 105 minutter. Her lærer du hvordan et produkt kan gjøre mer enn bare å skape interesse, og hvordan du kan bruke det du har lært til å holde produktet ferskt og relevant.

Alle emnene er presentert i videoformat, noe som gjør det lettere å forstå produktledelse og de underliggende konseptene.

Produktstrategi (utvikling, styring og markedsføring av produkter som en virksomhet)

I dette programmet fra Kellogg School of Management lærer du at produktstrategi er grunnlaget for vekst, om produktets livssyklus og vekststrategier, og hvordan du tenker som en administrerende direktør for produktet eller tjenesten din.

Varighet: 2 måneder (4–6 timer per uke)

Forkunnskaper: Ingen tidligere erfaring kreves

Ferdighetsnivå: Nybegynner

Selvstudium: Ja

Pensum:

En oversikt over modulene med tilhørende temaer er gitt nedenfor:

• Forstå produktstrategi: Finn ut hvorfor det er viktig å ha en produktstrategi, og hvordan den varierer avhengig av organisasjonstypen.
• Analyse av produktmuligheter: Vurder nye muligheter ved å bruke «jobb som skal gjøres»-rammeverket.
• Definisjon av oppdagelse og krav: Bruk hypoteser for å lage brukerhistorier og en wireframe for å skissere en mulighet til å tilby en mobilitetsløsning for skolebarn i byen.
• Utforming av forretningsmodell: Finn ut hvilke situasjoner som krever hvilken forretningsmodell, og undersøk økonomien i en SaaS-prismodell.
• Smidig produktutvikling: Lær de smidige utviklingsprinsippene og bruk dem til å påvirke et team du ikke har direkte autoritet over, for eksempel et utviklingsteam.
• Markedsføring av produkter: Lær hvordan du definerer og forstår målgruppen din og velger de beste markedsføringsstrategiene.
• Styring av partnerøkosystemet: Lær hvordan du definerer elementene i «hele tilbudet» og hvordan du utformer og administrerer partnerskap effektivt.
• Styring av produktutvikling og vekst: For å skape ny vekst, dra nytte av styrken i dine eksisterende strategier og taktikker. Lær om produktutvikling og hvordan beslutninger påvirker produktlinjen din. Gjennomfør en planleggingsøvelse for et innovativt nytt medisinsk utstyrsprodukt.

Bli produktleder: En komplett guide

Kurset «Bli produktleder», som tilbys av LinkedIn, er en komplett guide for nybegynnere som ønsker å lære om produktledelse og om rollen som produktleder. Du lærer om de forskjellige teknikkene som kreves for å lykkes med å koordinere alle aspekter ved produktutvikling.

Varighet: Omtrent to måneder

Forkunnskaper: Ingen tidligere erfaring kreves

Ferdighetsnivå: Nybegynner

Selvstudium: Ja

Pensum:

Kurset dekker følgende aspekter i videoformat:

• Introduksjon til produktledelse: Hva er en PM?; Bestem deg for hvilken type PM du vil være, med mer
• Introduksjon til produktutvikling: De fire viktige fasene i produktets livssyklus, fordyp deg i produktutviklingsprosessen, hva er Kanban og hvordan fungerer det?
• Ideer og brukerbehov: Introduksjon til ideer og brukerbehov, brukere vs. kunder
• Konkurranse- og markedsanalyse: Markedsundersøkelser, de fem kriteriene for å forstå konkurrenter med mer
• Kundeutvikling: Hva er kundeutvikling? Bygg brukerpersonligheter fra intervjuene dine med mer
• Design og gjennomføring av eksperimenter: Hva er en MVP, teknikker, hva er en hypotese med mer

Produktsjefsertifikat fra Produktskolen

Dette nettbaserte sertifikatkurset i produktledelse ble utviklet og designet av ledende produkteksperter fra YouTube, Google, Facebook og Slack.

Varighet: 2–3 måneder

Forkunnskaper: Ingen tidligere erfaring kreves

Ferdighetsnivå: Nybegynner

Selvstudium: Ja

Pensum:

Programmet dekker følgende kapitler og temaer:

• Definere en produktstrategi: Her lærer du om produktutviklingens livssyklus, suksessmålinger og brukerpersonaer.
• Identifisere muligheter og skaffe kunder: Her dekkes blant annet industriens disruptive modell, verdikjedevurdering og teknologistrategi.
• Designtenkning og utvikling: Dette kapittelet omfatter brukerflyt/wireframes/prototyper, design sprint og smidige metoder: Scrum og Kanban.
• Produktmarkedsføring og strategi: Her lærer du om API-er og integrasjon, teamledelse og markedsføringsstrategi.

Dette programmet passer for ambisiøse produktledere med forskjellig yrkesbakgrunn.

Digital Product Management MicroMasters-programmet

Dette edX-kurset er en del av Buxs Digital Product Management-program. Her lærer du hvordan du bruker lean, smidig og systemdesign i alle aspekter av den digitale produktets livssyklus.

Varighet: Omtrent 7 uker (4–8 timer per uke)

Forkunnskaper: Matematikkunnskaper på videregående nivå

Ferdighetsnivå: Avansert

Selvstudium: Ja

Pensum:

Dette vil du lære:

• Det første kapittelet handler om planlegging av produktlinjen og strategiske veivalg.
• Det andre kapittelet dekker idéutvikling, vurdering av kundebehov, samskaping, definisjon og validering av minimalt levedyktig produkt (MVP) og oppsett av kravdokumenter.
• Etter de to første kapitlene vil det tredje forklare alternative tilnærminger til lean, smidig og fossefallsutvikling, og verktøy for å vurdere risikoer (og strategier for risikoreduksjon).
• Det fjerde kapittelet forklarer hvordan man lanserer et produkt og utvikler en strategi for å markedsføre det.
• Det siste kapittelet dekker ytelsesstyring, det vil si hvordan du tar eierskap til produktrelatert fortjeneste (eller tap) gjennom de forskjellige livssyklusfasene, sporer systemytelsesdata og optimerer mens du analyserer data fra sosiale medier og tredjeparter.

Programmet lærer deg å ta de kritiske beslutningene som er nødvendige i hver fase av produktets livssyklus. Det sikrer at du behersker den forretningsmessige og organisatoriske logikken som kreves for å lykkes med et produkt på markedet.

Spesialisering i programvareproduktledelse

Spesialiseringen i programvareproduktledelse tilbys av University of Alberta via Coursera og fokuserer på betydningen og rollen til programvareproduktledelse. Den gir også en generell oversikt over spesialiseringen, inkludert mål, struktur og forventninger.

Varighet: 18 timer per uke (1 måned), 6 timer per uke (3 måneder) eller 3 timer per uke (6 måneder)

Forkunnskaper: Ingen tidligere erfaring kreves

Ferdighetsnivå: Nybegynner

Selvstudium: Ja

Pensum:

En kort oversikt over pensumet er gitt nedenfor:

• Programvareproduktledelse: Disiplinen: Denne modulen, som inneholder åtte videoer, hjelper deg med å forstå programvare for produktledelse og hvordan du kan forbedre ytelsen. Den vil også dekke veien du vil gå gjennom denne spesialiseringen, og forbereder deg på en rolle som programvareproduktleder.
• Grunnlaget for programvareproduktledelse: Denne modulen inneholder ni videoer på til sammen 50 minutter. Her lærer du om smidig programvareutvikling, kjerneverdier og prinsipper.

Kurset forklarer betydningen av prosesser, krav, planlegging og overvåking for å utvikle bedre programvare.

Produktledelsessertifiseringer

280 Group tilbyr de mest respekterte og troverdige kursene for produktledere, digitale produktledere, produktmarkedsføringsledere og produkteiere.

Varighet: Selvstudium

Forkunnskaper: Ingen tidligere erfaring kreves

Ferdighetsnivå: Nybegynner

Selvstudium: Ja

Pensum:

Her er en oversikt over hva hver sertifisering forventer at du skal forstå:

• Sertifisert produktleder: Her vil du lære om den standard syv-fase produktlivssyklusen som brukes over hele verden, de strategiske og taktiske funksjonene ved produktledelse, og kjernekonsepter, inkludert viktige ferdigheter, strategier, taktikker og terminologi, metoder og verktøy.
• Sertifisert produktmarkedsføringsleder: Dette kurset dekker de samme emnene som ovenfor, men med et markedsføringsperspektiv.
• Sertifisert digital produktleder: Denne sertifiseringen hjelper deg med å forstå hvordan et digitalt produkt krever egne prosesser i den syv-fasede produktlivssyklusen, og om kjernekonsepter innen digital produktledelse, basert på «dual-track» Agile, som skiller lærings- og utviklingsløkker, med mer.
• Agile-sertifisert produktleder og produkteier: Dette kurset forklarer hvordan smidig utvikling utfyller den syv-fasede produktlivssyklusen, og dekker kjernekonsepter, inkludert viktige ferdigheter, strategier, taktikker og terminologi, og strategier og lederegenskaper innen smidig produktledelse.

Disse programmene kan fullføres som nettbasert live kurs, selvstudium, fysisk opplæring eller private kurs.

Postgraduate Diploma in Project Management (e-læring)

Postgraduate Diploma in Project Management (e-læring) gir produktledere ferdighetene som kreves for å planlegge og administrere et produkt over tid.

Varighet: 6 måneder, 4–6 timer per uke

Forkunnskaper: Ingen tidligere erfaring kreves

Ferdighetsnivå: Middels

Selvstudium: Ja

Hver kursdel varer i 6 uker. Programmet har 4 stadier:

• Prosjektstart
• Prosjektplanlegging
• Prosjektgjennomføring
• Hovedprosjekt

Programmet inneholder emner som forretningsanalyse, markedsstrategi og finansiell analyse.

Pragmatics kurs i produktledelse

Pragmatic Institute tilbyr prosjektlederkurs for å bli sertifisert produktleder. De har hjulpet over 200 000 fagfolk innen produktutvikling fra mer enn 9000 selskaper over hele verden med å forbedre virksomheten og produktene sine. Det finnes to sertifiseringsnivåer: nybegynner og middels. For å bli sertifisert må en person ha minst to års erfaring som produktleder.

PDMA Sertifiseringssenter

NPD Professional Certificate hjelper deg med å knytte viktige forbindelser for karrieren din. Sertifiseringen kan gi deg autoritet og koblinger til nye muligheter. Sertifisering er den eneste måten å koble sammen din nåværende situasjon og hvor du vil.

Sertifiseringen er utviklet, tilbudt og administrert av Product Development and Management Association (PDMA). Sertifiseringen for ny produktutvikling (NPD) er en internasjonalt anerkjent prestasjon.

Når du har oppnådd din NPD Professional-sertifisering, vil bedrifter som er ute etter de dyktigste fagfolkene anerkjenne din dedikasjon til feltet. De vet at du har ekspertise innen ledelse og produktutvikling, og at du har dokumentert suksess og profesjonalitet.

Konklusjon

Det er ingen tvil om at en sertifisering innen produktledelse er etterspurt i fremtiden for ulike bedrifter og virksomheter som har et brukervennlig produkt. Det å være tidlig ute med en sertifisering som produktleder, vil gi karrieren din et løft. Nettkursene nevnt over vil ikke bare forberede deg på fremtidens marked, men de vil også hjelpe deg med å skille deg ut i mengden.