Har du noen gang hatt en gnist av en idé som kunne snu opp ned på livet ditt? Kanskje du har brukt år på planlegging og gjennomføring, bare for å ende opp med å gi opp. Det er her konseptet MVP, eller Minimum Viable Product, kommer inn.
La oss starte med begynnelsen.
Oppstartsbedrifter mislykkes av en rekke årsaker, som dårlig partnerskap, mangel på kapital, ineffektiv markedsføring, utilstrekkelig research og feil målgruppe. En hovedårsak til feil er at man ikke klarer å lansere et produkt med de rette funksjonene og utvide virksomheten gradvis.
Det er her MVP, eller Minimum Viable Product, blir viktig. Det har en betydelig innvirkning på markedet, som mange kanskje ikke er klar over. Hovedkravet for å lansere et produkt er ferdigheter og teknologi som hjelper gründere og utviklere å realisere ideene sine.
I dag lanserer selskaper sine produkter med et minimum av nødvendige funksjoner. Basert på en slik prototype, utvikler selskapene deretter flere funksjoner i konseptet.
Enkelt sagt kan man si at man lager et funksjonelt, raskt og minimalistisk produkt, og deretter skalerer det opp over tid mens man jobber med MVP. Målet er å inkludere de enkleste og raskeste funksjonene som kan testes for å se om de fungerer.
Denne tilnærmingen kan spare gründere fra overkonstruksjon og redusere risikoen, samtidig som de utvikler produkter i mindre trinn. Spesielt for selskaper i sterk vekst og økt konkurranse har MVP vist seg å være en game-changer.
Hva betyr MVP i forbindelse med mobilapper?
MVP er en test- eller betaversjon av en tjeneste, et produkt eller en applikasjon som inneholder de essensielle funksjonene eller egenskapene. Den optimaliserer forretningsprosesser, reduserer avfall og bidrar til en smartere oppstart.
Den reduserer også tid og kostnader ved lansering av et produkt, samtidig som den optimaliserer og gir læring under utviklingsprosessen. Den balanserer kundenes krav og tilbud, samtidig som den optimaliserer ideer og minimerer feil under utviklingen.
For eksempel ble Amazon lansert med kun noen få funksjoner for å bestille og selge produkter. Men over tid har de lagt til flere funksjoner, som videostrømming, musikkstrømming, utvidet produktsalg og kjøp, osv.
På samme måte tillot Instagram kun noen få skjermer og filtre i begynnelsen, men har nå utviklet seg til et helt nytt nivå. Den grunnleggende appen løste noen få kundeproblemer og utviklet seg deretter til en fullt funksjonell app over tid.
Hva gjør en MVP ideell?
Utvikling av en MVP-app kan betraktes som en prøverunde som lar brukerne bli kjent med nødvendige justeringer og iverksette tiltak. Det reduserer risikoen for fremtidige justeringer med mange funksjoner.
Brukerne kan også redusere kostnadene for utvikling av den endelige versjonen, da det gir en viss avkastning i startfasen. Dette lar utviklerne reinvestere i ekstra funksjoner til mobilappene.
En MVP-versjon av en app tiltrekker seg investorer og gir en mulighet til å fange oppmerksomheten til engleinvestorer eller venturekapitalister. Det er enklere å skaffe midler når den grunnleggende versjonen av applikasjonen er i markedet og man jobber med å forbedre den.
Det gir mulighet for tidlig testing for å sjekke prosjektets effektivitet og løse eventuelle problemer. De tidlige brukerne kan også oppnå et konkurransefortrinn ved å integrere forslag og tilbakemeldinger i de fullverdige produktene.
Hvordan bygge MVP-apper?
Nå har du en idé om utvikling av MVP-mobilapper. Men hvordan starter du? Hvordan lager du den versjonen som fungerer for din virksomhet?
Her er en rask guide som hjelper deg med å utvikle MVP-mobilapper i det konkurranseutsatte markedet.
Forstå markedskravet
Før du begynner med utviklingen av MVP-appen, er det viktig å forstå det faktiske problemet kundene opplever. Målet er å bygge applikasjonen med de mest sentrale funksjonene som samsvarer med den rette ideologien.
Det er viktig å identifisere markedskrav og eventuelle mangler, og få en innsikt i hva som trengs. I tillegg må MVP-utviklere analysere konkurrenter for å etablere en standard for produktet. Dette bestemmer hva som vil fungere i markedet og hva man bør fokusere på.
Man kan dele dette inn i to deler: suksesskriterier og langsiktige mål. Langsiktige mål vil bidra til å øke hastigheten på forbedringer i fremtiden og redusere tiden det tar før endringer blir tilgjengelige. Suksesskriteriene vil gi en innsikt i markedsverdien til produktet i fremtiden.
Brukerreise
Brukerreise, eller som noen kanskje kjenner som «User Persona», er neste steg for å utvikle MVP-apper. Målet er å trenge inn i brukerens sinn og kartlegge deres reise for den første iterasjonen av applikasjonen.
Utviklerne må forstå brukerens perspektiv på applikasjonen, hvordan de vil bruke den, starten, et sluttmål osv. Dette vil hjelpe til med å utvikle en app som gir mening for publikum og til og med markedsføre den riktig.
Utviklerne kan henvende seg til de aktive brukerne, definere brukerflyten, funksjonene, ordrebehandlingen og oppnå høyest mulig tilfredshet. For å oppnå dette må man identifisere brukerne fra forskjellige kategorier, som for eksempel avtalebestillinger, planleggere, leverandører, helsepersonell og serviceteknikere.
Identifiser deretter handlingene (jobbene) de utfører for å nå målene og historiens slutt. Dette lar utviklere fokusere på brukerne (eller flere) for å prioritere og adressere de rette funksjonene. Det kan være å bygge profiler, bla i produkter, bestille, gjøre avtaler for konsultasjon, osv. Deretter kommer historiens slutt, som å få produktet, konsultere en lege og samhandle med andre.
Forskning og planlegging
Når flyten er forstått, kan du starte med forskning og planlegging. Målet er å lage en plan rundt brukerens «smertepunkter» for å hjelpe dem med å oppnå ønskede resultater. Utvikleren kan deretter bestemme produktets potensiale og legge til verdi deretter.
Det gjør det også lettere å fokusere på MVP-apputvikling og legge til funksjoner for å påvirke markedet. Fokusområdene er inkludert i produktets veikart og organiserer oversikten for fremtidige utgivelser.
Funksjoner i mobilappen
Det neste trinnet er å legge til de relevante funksjonene i MVP-mobilappen. Et produktveikart kan hjelpe med å sette opp funksjonene ved å bruke noen verktøy for å lage en MVP-app. Utvikleren må forstå forskjellen mellom hva brukerne trenger og hva de ønsker.
For utvikling av en MVP-mobilapp må utviklerne prioritere og identifisere de funksjonene de må inkludere. Man kan legge til brukerønskede funksjoner senere, uten å skade brukeropplevelsen.
Den første fasen av produktet kan ha grunnleggende funksjoner som dekker det overordnede målet for brukerne. Den beste måten å starte det på er å fullføre salgsmulighetserklæringene, som bidrar til å skape viktige funksjoner og samtidig redusere behandlingstiden.
MVP-utviklere kan dele opp produktets veikart for å forstå mulighetsuttalelsene. I tillegg kan en prioritetsmatrise hjelpe til med å prioritere funksjonene og ta den endelige avgjørelsen. Dette vil bidra til å sette funksjonene i en sekvens som viser høy og lav hastighet.
Design, utvikle og lanser MVP
Etter planleggingen og beslutningen om funksjonene, kommer design-, utviklings- og lanseringsfasen. Denne fasen inkluderer de kjernefunksjonene som er bestemt for å lage den første versjonen av MVP. Denne fasen tar sikte på å finne balansen mellom økonomi, enkelhet og å møte forventningene.
Det minimale produktet vil hjelpe deg med å fokusere på de viktigste aspektene, i stedet for å jobbe med alt på en gang. Hvis det er funksjoner som ikke er gjennomførbare, er det enkelt å bygge om eller redigere applikasjonen deretter, og legge dem til i fremtidige iterasjoner.
MVP-utviklere kan kontrollere applikasjonen under utviklings- og testfasen, noe som gjør kontinuerlige iterasjoner enkle. Det er lettere for utviklere å samle inn tilbakemeldinger og forbedre funksjonaliteten senere.
MVP-verditillegg
Målet med å utvikle MVP-applikasjoner er å komme med ideer for verdiskapning. For denne MVP-en må utvikleren svare på noen spørsmål: Hvorfor vil noen laste ned appen, hva er fordelene, hva tilbyr den, osv.?
Målet er å definere verdiforslaget til mobilapplikasjonen for å fjerne produktestimater. MVP innebærer at utviklerne vil fokusere på å introdusere den essensielle verdien av appen til brukerne. Derfor krever det å kartlegge brukerne og bygge produktet rundt det samme.
Konklusjon
Flere mobilapplikasjoner har tatt i bruk MVP, i tillegg til Instagram og Amazon. Noen av de mest fremtredende mobilappene er Facebook, Twitter, Buffer, Dropbox og Airbnb, og disse har blitt blant de mest innbringende appene.
Mange organisasjoner bruker MVP i forbindelse med mobilapper «on-demand», noe som tar litt tid. Det lar oppstartsbedrifter vokse og ta det første skrittet mot å bli et etablert varemerke.