En sammensmelting av DevOps og smidig praksis kan utløse positive fremskritt i måten dine produkter leveres på.
Utvikling og distribusjon av programvare er nå en uatskillelig del av moderne forretningsdrift. Med stadige krav fra brukere og kunder om raskere levering av produkter, velger bedrifter å implementere DevOps for å finjustere hele produktutviklingsforløpet.
Likevel mangler det kontinuerlig testing og forbedring som kreves for vedlikehold. Derimot muliggjør en smidig tilnærming at team kan jobbe med vedvarende produktutvikling.
Som man kan se, spiller begge strategiene sentrale roller i programvareutviklingens livssyklus. Dermed kan selskaper dra nytte av både smidighet og DevOps for å sikre vellykket produktutvikling og målrettet levering.
Hva er Smidig DevOps?
Både DevOps og smidig er metoder for programvareutvikling som brukes i produktutvikling, lansering eller publisering. DevOps handler om samhandling mellom programvareutviklingsteamet og IT-operatører, team som i tradisjonell forstand ofte jobbet adskilt.
På den annen side refererer smidig til å kontinuerlig tilpasse et produkt til kundenes behov og gjeldende trender – selv om endringer dukker opp sent i utviklingsprosessen. Samtidig fremmer denne tilnærmingen samarbeid og ansvarlighet.
Smidig DevOps betyr derfor å anvende begge metodene sammen for å levere verdi til kunden i et raskere tempo. Denne kombinerte strategien garanterer rask produktlevering, oppnår forventet utbytte og tilpasning til daglige endringer.
Ideen om Smidig DevOps er ikke lenger begrenset til områder innen programvareutvikling. Nå observerer vi implementeringen også i andre avdelinger som drift, markedsføring, HR, ledelse og salg.
Det er imidlertid opp til en organisasjons ledelse og arbeidskultur å maksimere fordelene med Smidig DevOps.
Hvordan Smidig og DevOps henger sammen
Selv om DevOps og Smidig er to adskilte tilnærminger, arbeider de i samspill for å forbedre produktutviklingsprosessen og selskapets kultur. På grunn av deres innbyrdes avhengighet vil du ofte se Smidig og DevOps brukt sammen.
Team som har som mål å utvikle kvalitetsprodukter på en effektiv måte bruker disse metodene som byggesteiner. Mens Smidig kan fungere som fundamentet for DevOps, kan DevOps gi støtte til produktutviklingen.
Faktisk har DevOps og Smidig flere felles mål, noe som gjør at de kan eksistere sammen i ulike faser av din teknologi eller praksis. Virtualiseringsteknologi er et eksempel på dette samspillet. Her benytter IT-miljøet seg av DevOps-tilnærmingen, mens den smidige tilnærmingen muliggjør skalering og vekst.
DevOps og Smidig: Likheter
Avhengighet av testing og automatisering
Begge metodene søker å oppnå stabilitet. For å oppnå dette opererer de i et kvalitetskontrollert miljø som også er raskt og trygt. Integrasjon av hyppig testing er nøkkelen. I tillegg er både Smidig og DevOps avhengige av automatisering for å oppnå fleksibilitet og sikkerhet under utførelsesprosessen.
Inspirert av Lean-filosofier
Lean-filosofien har inspirert disse metodene og hjulpet dem med å standardisere kommunikasjonsprosessen. Denne filosofien er også grunnen til at teammedlemmer kan fungere i et harmonisk miljø.
Fokus på bedriftsproduktivitet
Maksimal produktivitet er et felles mål for begge metodene, da både DevOps og Smidig har lignende forretningsmessige tilnærminger. Med Smidig kan utviklingsteam fokusere på et enkelt mål som bidrar til økt produktivitet. DevOps-kulturen legger derimot til rette for raskere levering.
Fremmer samarbeid
Både DevOps og Smidig bidrar til å etablere et samarbeidsorientert arbeidsmiljø. Team som benytter seg av disse metodene er alltid oppdatert, kan oppdage problemer raskt og er i stand til å løse dem effektivt. Når teammedlemmer samarbeider, blir de mer produktive og effektive.
Smidig og DevOps: Forskjeller
Implementering
Med en smidig metode vil du observere integrasjonen av forskjellige rammeverk som Kanban, SAFe og Scrum for samarbeid i et prosjekt.
Når det gjelder DevOps, er fokuset fortsatt på samarbeid i prosjektet. Men i stedet for rammeverk benyttes verktøy som Git, Jenkins, Ansible, Puppet, osv.
Målsetning
Målet med den smidige metoden er å administrere komplekse prosjekter på en enkel og praktisk måte. For å oppnå dette fokuserer den på samarbeid, tilbakemeldinger og hyppige små lanseringer.
Samtidig tar DevOps-metodikken sikte på konsekvent levering. Den opererer i en annen kontekst der den enkelt skal håndtere både programvareutvikling og driftsprosesser.
Arbeidsprosesser
Den smidige metoden brukes til å utvikle ny programvare innenfor en bestemt tidsramme. Utviklerne som følger denne tilnærmingen fokuserer på å oppdatere og utvikle en applikasjon.
Derimot dekker DevOps hele forretningsdriften, som starter med oppdateringen.
Ferdighetssett
Utviklingsteam som jobber med den smidige metoden bør ha inngående kunnskap om det T-formede ferdighetssettet.
Samtidig bør brukere av DevOps-metodikken ha ferdigheter som kreves for utviklings- og driftsteamet.
Omfang
Den smidige metodikkens fokusområde er programvareutvikling. DevOps-metodikken derimot fokuserer på rask levering for ende-til-ende-bedrifter.
Tilbakemelding
Den smidige metoden er avhengig av ekstern tilbakemelding, primært fra verdifulle kunder og klienter. Basert på tilbakemeldingene retter testteamet feil og gjør nødvendige endringer i appen.
I kontrast er DevOps-metoden avhengig av intern tilbakemelding. Testteamet sjekker applikasjonen jevnlig for problemer og feil, slik at de kan rettes umiddelbart.
Hvordan integrering av DevOps og Smidig hjelper din bedrift
Bedrifter som kan implementere DevOps og Smidig på en hensiktsmessig måte vil se økt ytelse. Veksten vil også være merkbar i inntektene. Følgende er fordelene din bedrift kan oppnå ved å integrere disse tilnærmingene:
- Forenkling av produktlanseringer og involverte prosesser
- Forbedret produkttilbud til kunder og klienter
- Maksimalt samarbeid mellom lagkamerater og ulike team
- Høyere kundetilfredshet for kvalitetsprodukter
- Produkter av høyere kvalitet som svarer til brukernes behov
- Færre feil og raske løsninger på disse
- Verdiskapning for hver produktlansering
- Kontinuerlig integrasjon/leveringspipeline
Ting du bør vurdere når du integrerer DevOps og Smidig
#1. Produktets livssyklus
Programvarens livssyklus spiller en avgjørende rolle for vellykket implementering av DevOps med et smidig rammeverk. Når DevOps-prinsippene implementeres tidlig i livssyklusen, vil de øke konsistensen og redusere kostnader. I tillegg vil produktlevering være raskere og det vil være færre feil.
#2. Sømløs arbeidsflyt
For team som ønsker å maksimere DevOps» forretningsverdi og utnytte de praktiske fordelene med smidig metodikk, bør medlemmene ha en dyp forståelse av alle relevante aspekter.
Alle prosjektinteressenter må også bidra til utviklingsprosessen, samt til levering og vedlikehold.
#3. Kvalitetssikring
For å minimere risikoen for feil, bør team utføre jevnlige kvalitetskontroller i hver fase. Når det smidige rammeverket testes for funksjonalitet, bør DevOps-tilnærmingen kontrolleres for programvareytelse og lasttesting.
#4. Dokumentasjon 🗎
Målet med samtidig implementering er å hente ut det beste fra begge metodene. Derfor må team dokumentere hele utviklingsprosessen fram til produktlansering. Selv om denne funksjonen er hentet fra DevOps, vil dette være svært fordelaktig i fremtiden.
#5. Analyse og KPI-er
For å forstå teamenes reelle ytelse og fremgang, bør selskaper ha et fast sett med parametere for analyse. Ved å bruke følgende ytelsesmålinger kan du måle resultatene nøyaktig:
- Total tid fra produksjon til lansering
- Støttekrav for enhver plattform
- Prosentvis økning i lanseringsfrekvens
- Overholdelsesprosent for lanseringsdato
- Prosentandel av ikke-funksjonelle krav oppfylt
#6. Automatisering
Bedrifter må vurdere automatisering under implementeringen av Smidig og DevOps for å redusere omfanget av feil. Dette vil ikke bare forenkle lanseringssyklusene, men også forbedre teamets produktivitet med mindre risiko for feil.
Fordeler med å bruke DevOps og Smidig sammen
#1. Konsentrer deg om brukernes behov
Smidig utvikling fokuserer på brukerkrav for å øke produktverdien. Den fanger opp markedsbehovene gjennom økt kommunikasjon med kunder og deres representanter.
I tillegg kombinerer DevOps bygge- og testsystemene, noe som hjelper utviklings- og driftsteamene med å ha kundenes behov i bakhodet. Dermed kan du forvente færre feil i siste liten og mindre utfordringer med lanseringstidene.
#2. Økt produktivitet
Enhver typisk IT-struktur innebærer forsinkelser på grunn av oppgaveavhengigheter og repeterende manuelle oppgaver. Bortkastet tid i disse prosessene fører ofte til frustrasjon og misnøye blant de ansatte.
Automatisering og standardisering av produksjonsmiljøer med disse metodene gjør det mulig for team å utføre distribusjoner på en forutsigbar måte og frigjøre dem fra repeterende oppgaver. Siden folk kan fokusere på mer verdifulle oppgaver, føler de seg mer motiverte, blir mer produktive og oppnår flere milepæler.
#3. Skap kontinuerlig verdi
Med Smidig kan bedrifter levere og justere produkter regelmessig, basert på tilbakemeldinger fra brukerne. Testing av oppdateringer i forskjellige miljøer reduserer antall utgående lanseringer.
DevOps bidrar også til dette ved å lage produktkart og pipelines. Det muliggjør også oppsett av nødvendige kontroller, tester og automatisert integrasjon for hver nye versjon. Rask distribusjon og automatiske oppdateringer er andre funksjoner ved denne tilnærmingen som hjelper teamene til å oppnå mer.
#4. Forbedret testing og analyse 📈
I tillegg til å være en viktig del av utviklingsprosessen, er kvalitetssikring (QA) også viktig under den kombinerte integreringen av Smidig og DevOps. Sammen muliggjør disse teknikkene bedre testing.
Mens Smidig sørger for funksjonell testing, må DevOps teste en programvareapplikasjon for ytelse og høy kvalitet. Derfor vil du oppleve en forbedring i produktkvaliteten i hver fase.
#5. Bedre samarbeid
Når Smidig og DevOps integreres på en arbeidsplass, begynner teamene å jobbe sammen for å gagne sluttbrukerne. Enten det er forretningsanalytikeren, utvikleren, testeren eller driftslederen, blir alle involvert i diskusjonen om nødvendige ressurser, systemperspektiv, nødvendige miljøer, oppgaveavhengigheter og mer.
Forfatterens notat om DevOps og smidig integrasjon
Å kombinere DevOps og Smidig hjelper bedrifter med å utvikle bedre programvare og nå sluttbrukerne raskt. DevOps og Smidig utfyller hverandre når det gjelder kontinuerlig verdi, testing og analyse, brukernes behov, økt produktivitet og bedre samarbeid.
Ettersom det kommer flere suksesshistorier om integrering av begge metodene, vil flere team bli interessert i å implementere dem.
Konklusjon 👨💻
Nå som du er kjent med fordelene ved å integrere Smidig og DevOps i en bedrift, kan du ta en informert beslutning. Sjekk også ut aspektene du må vurdere under implementeringen.
I tillegg til programvareutvikling kan også andre team dra nytte av denne integrasjonen. Du kan til og med automatisere DevOps for organisasjonen din og implementere dual track Agile.