Kombinert integrasjon av DevOps og Agile kan gi positive endringer i produktleveringen din.
Programvareutvikling og distribusjon har blitt en integrert del av forretningsdriften. Ettersom brukere og kunder krever rask produktlevering, implementerer bedrifter DevOps for å optimalisere produktutviklingsprosessen.
Det inkluderer imidlertid ikke kontinuerlig testing og forbedring som er nødvendig for vedlikehold. Men med et smidig rammeverk kan team jobbe med konstant produktutvikling.
Som du kan se, spiller begge metodene nøkkelroller i programvareutviklingens livssyklus. Derfor kan bedrifter utnytte Agile og DevOps for vellykket produktutvikling og fokusert levering.
Innholdsfortegnelse
Hva er Agile DevOps?
DevOps og Agile er programvareutviklingspraksis som brukes til produktutvikling, lansering eller utgivelse. DevOps betyr samarbeidet mellom programvareutviklingsteamet og IT-operatører, team som tradisjonelt pleide å jobbe hver for seg.
På den annen side betyr Agile å kontinuerlig tilpasse produktet etter kundenes krav og trender – selv om endringen skjer på de senere stadiene av utviklingsprosessen. Mens du gjør det, fremmer denne metoden teamarbeid og ansvarlighet.
Så Agile DevOps betyr å implementere begge metodene sammen for å gi verdi til kunden raskere. Denne kombinerte tilnærmingen sikrer rask produktlevering, oppnår forventede fordeler og tilpasning til daglige endringer.
Konseptet med Agile DevOps er ikke lenger begrenset til arbeidsområder for programvareutvikling. Nå kan du også se implementeringen i andre avdelinger, inkludert drift, markedsføring, HR, ledelse og salg.
Ikke desto mindre er det ansvaret til en organisasjons ledelse og arbeidskultur å utnytte Agile DevOps for maksimale fordeler.
Hvordan henger Agile og DevOps sammen
Selv om DevOps og Agile er to forskjellige metoder, går de hånd i hånd for å forbedre produktutviklingsprosessen og bedriftskulturen. På grunn av deres innbyrdes sammenheng, vil du se bruken av Agile og DevOps sammen.
Team som ønsker å utvikle kvalitetsprodukter på en problemfri måte bruker disse metodene som byggeklosser. Mens Agile kan fungere som grunnlaget for DevOps, kan DevOps sikkerhetskopiere produktutvikling.
Faktisk har DevOps og Agile noen felles mål slik at de kan sameksistere i ulike stadier av teknologien eller praksisen din. Virtualiseringsteknologi er et eksempel på sameksistensen av Agile og DevOps. Her følger IT-miljøet DevOps-tilnærmingen, mens Agile-tilnærmingen gjør det mulig å skalere opp og vokse.
DevOps og Agile: Likheter
Stol på testing og automatisering
Begge metodene tar sikte på å oppnå stabilitet. For det opererer de i et kvalitetsvurdert miljø som også er raskt og sikkert. Integrasjon av vanlig testing er hvordan de oppnår dette. Videre er Agile og DevOps avhengige av automatisering for fleksibilitet og sikkerhet under utførelsesprosessen.
Inspirert av Lean Philosophies
Lean-filosofien inspirerte disse metodene ved å hjelpe dem med å standardisere kommunikasjonsprosessen. Denne filosofien er også grunnen til at teammedlemmer kan jobbe i et sunt miljø.
Fokus på bedriftsproduktivitet
Maksimal produktivitet er det felles målet for begge disse metodene, ettersom DevOps og Agile har lignende forretningsmessige tilnærminger. Med Agile kan utviklingsteam konsentrere seg om ett enkelt mål som hjelper dem å bli mer produktive. Motsatt legger DevOps-kulturen til rette for raskere levering.
Fremme samarbeid
Både DevOps og Agile bidrar til å bygge en samarbeidende arbeidsplass. Team som bruker disse metodene er alltid i løkken, kan oppdage problemer raskt og er i stand til å feilsøke problemer enkelt. Når teammedlemmer samhandler med hverandre, blir de mer produktive og effektive.
Agile og DevOps: Forskjeller
Gjennomføring
Med Agile metodikk vil du se integrasjonen av ulike rammeverk som Kanban, SAFe og Scrum for samarbeid i et prosjekt.
Når det gjelder DevOps, er fokus fortsatt på samarbeidet i prosjektet. Men i stedet for rammer, bruker den verktøy som Git, Jenkins, Ansible, marionett, etc.
Objektiv
Målet med Agile-metoden er å administrere kompliserte prosjekter enkelt og praktisk. For å gjøre det fokuserer den på samarbeid, tilbakemeldinger og raske små utgivelser.
I mellomtiden tar DevOps-metodikken sikte på konsekvent levering. Den fungerer til og med i en annen kontekst der den enkelt må administrere programvareutvikling og driftsprosesser.
Arbeidsprosesser
Agile-metodikken brukes til å utvikle ny programvare med en bestemt varighet. Utviklerne som følger tilnærmingen fokuserer på å oppdatere og utvikle en app.
På baksiden dekker DevOps den maksimale forretningsdriften som starter med oppdateringen.
Skillset
Utviklingsteam som arbeider med Agile-metodikken bør ha inngående kunnskap om det T-formede ferdighetssettet.
I mellomtiden bør brukerne av DevOps-metodikk ha ferdighetene som trengs for utviklings- og driftsteamet.
omfang
Målområdet for Agile metodikk er programvareutvikling. Imidlertid fungerer DevOps-metodikken på rask levering for ende-til-ende-bedrifter.
Tilbakemelding
Agile-metodikken er avhengig av ekstern tilbakemelding, hovedsakelig fra deres verdifulle kunder og klienter. Basert på verdifull tilbakemelding, fikser testteamet feil og gjør nødvendige endringer i appen.
I motsetning kjører DevOps-metodikken på intern tilbakemelding. Testteamet sjekker jevnlig appen for problemer og feil, slik at de kan fikse dem umiddelbart.
Hvordan integrering av DevOps og Agile hjelper bedriften din
Bedrifter som kan implementere DevOps og Agile på riktig måte sammen, vil se større ytelse. Veksten vil også merkes i inntektene. Følgende er fordelene bedriften din kan få ved å integrere disse tilnærmingene:
- Forenkling av produktutgivelser og involverte prosesser
- Forbedret produkttilbud til kunder og klienter
- Maksimalt samarbeid mellom lagkamerater og ulike lag
- Høyere kundetilfredshet for kvalitetsprodukter
- Produkter av høyere kvalitet i henhold til brukerens etterspørsel
- Mindre tallfeil og raske løsninger på disse
- Verditillegg for hver produktutgivelse
- Kontinuerlig integrasjon/leveringspipeline
Ting du bør vurdere når du integrerer DevOps og Agile
#1. Produktets livssyklus
Programvarens livssyklus spiller en avgjørende rolle i vellykket implementering av DevOps med et smidig rammeverk. Når de implementeres ved starten av livssyklusen, vil DevOps-prinsippene øke konsistensen og redusere kostnadene. Dessuten vil produktleveringen være raskere, og det vil være færre feil.
#2. Sømløs arbeidsflyt
For team som ønsker å oppnå maksimal DevOps forretningsverdi og praktiske tilnærming til Agile, bør medlemmene ha en grundig forståelse av alle relaterte aspekter.
Alle prosjektinteressenter må også bidra til utviklingsprosessen samt levering og vedlikehold.
#3. Kvalitetssikring
For å redusere sjansen for å ha feil, bør team utføre regelmessige kvalitetskontroller på hvert trinn. Når man skal teste Agile-rammeverket for funksjonalitet, bør kontrollen av DevOps-tilnærmingen gjøres for programvareytelse og lasttesting.
#4. Dokumentasjon🗎
Målet med samtidig implementering er å bringe det beste fra begge metodene. Derfor må team ta i bruk dokumentasjonen for hele utviklingsprosessen frem til produktutgivelsen. Selv om denne funksjonen er fra DevOps, vil dette være svært fordelaktig i fremtiden.
#5. Analyse og KPIer
For å forstå den faktiske ytelsen og fremgangen til teamene, bør selskaper ha et fast sett med parametere for analyse. Ved å bruke følgende resultatberegninger kan du måle resultatene nøyaktig:
- Total tid fra produksjon til utgivelse
- Støttekrav for enhver plattform
- Prosentvis økning i utgivelsestall
- Overholdelsesprosent for utgivelsesdato
- Prosentandel av ikke-funksjonelle krav oppfylt
#6. Automasjon
Bedrifter må vurdere automatisering under Agile og DevOps-implementering for å redusere omfanget av feil. Det vil ikke bare forenkle utgivelsessyklusene, men også forbedre teamets produktivitet med sjansen for færre feil.
Fordeler med å bruke DevOps og Agile sammen
#1. Konsentrer deg om brukerens behov
Smidig utvikling fokuserer på brukerkrav for å øke produktverdien. Det fanger opp etterspørselen i markedet gjennom økt kommunikasjon med kunder og deres representanter.
Dessuten fortsetter DevOps å kombinere bygge- og testsystemet som hjelper utviklings- og driftsteamene med å holde kundenes behov i tankene. Dermed kan du forvente færre feil i siste liten og problemer med utgivelsestid.
#2. Økt produktivitet
Enhver typisk IT-innstilling innebærer forsinkelser på grunn av oppgaveavhengigheter og repeterende manuelle oppgaver. Bortkastet tid i disse prosessene forårsaker ofte frustrasjon og misnøye blant de ansatte.
Automatisering og standardisering av produksjonsmiljøer med disse metodene lar team gjøre distribusjoner forutsigbare og frigjøre dem fra repeterende oppgaver. Ettersom folk kan fokusere på å gjøre mer verdifulle oppgaver, føler de seg motiverte, blir mer produktive og oppnår flere milepæler.
#3. Skap kontinuerlig verdi
Med Agile kan bedrifter levere og justere produkter med jevne mellomrom, avhengig av brukerens respons. Testing av oppdateringer på ulike miljøer reduserer antall utgående utgivelser.
DevOps bidrar også til dette ved å lage produktkart og pipelines. Det gjør det også mulig å sette opp nødvendige kontroller, tester og automatiserte integrasjoner for hver nybygg. Rask distribusjon og automatiserte oppdateringer er andre funksjoner ved denne tilnærmingen som hjelper teamene til å gjøre mer.
#4. Forbedret testing og analyse📈
I tillegg til å være en viktig del av utviklingens livssyklus, er kvalitetsanalyse (QA) også viktig under den kombinerte integrasjonen av Agile og DevOps. Sammen muliggjør disse teknikkene bedre testing.
Mens Agile sikrer funksjonell testing, må DevOps teste en programvareapplikasjon for ytelse og høy kvalitet. Derfor vil du se en forbedring i kvaliteten på produktene i hver fase.
#5. Bedre samarbeid
Når Agile og DevOps integreres i en arbeidsplass, begynner teamene å jobbe sammen til fordel for sluttbrukerne. Enten det er forretningsanalytikeren, utvikleren, testeren eller driftslederen, blir alle involvert i å diskutere nødvendige ressurser, systemperspektiv, nødvendige miljøer, oppgaveavhengigheter og mer.
Forfatterens notat om DevOps og smidig integrasjon
Å kombinere DevOps og Agile hjelper bedrifter med å utvikle bedre programvare og nå sluttbrukere raskt. DevOps og Agile utfyller hverandre når det gjelder kontinuerlig verdi, testing og analyse, brukerbehov, økt produktivitet og bedre samarbeid.
Ettersom suksesshistoriene om integreringen av begge metodene sammen kommer ut, vil flere team være interessert i å implementere dem.
Konklusjon👨💻
Nå som du vet fordelene med å integrere Agile og DevOps sammen i en bedrift, kan du ta en informert beslutning. Sjekk også ut tingene du må vurdere under implementeringen.
I tillegg til programvareutvikling kan andre team også dra nytte av denne korrelerte integrasjonen. Du kan til og med automatisere DevOps for organisasjonen din og implementere dual track Agile.