Dersom du for tiden leder prosjekter eller planlegger å gjøre det i fremtiden, vil sertifiseringene CAPM og PMP styrke dine evner til å håndtere prosjekter på en effektiv måte.
I denne artikkelen skal vi se nærmere på all den kunnskapen som kreves for å søke om og bestå de to mest anerkjente sertifiseringene globalt, nemlig CAPM og PMP.
Hva er en Certified Associate in Project Management (CAPM)?
Project Management Institute (PMI) er ansvarlig for utvikling og administrasjon av Certified Associate in Project Management (CAPM)-sertifiseringen. Dette er en sertifisering som er høyt verdsatt i næringslivet og dokumenterer at innehaveren har kjennskap til og forstår metoder, prosedyrer og prinsipper innen prosjektledelse.
Den er spesielt rettet mot de som ønsker å bli prosjektledere eller som er i begynnelsen av sin karriere. CAPM-sertifiseringen er fordelaktig for de som vil demonstrere sin forståelse av feltet, men som ennå ikke har omfattende erfaring med prosjektledelse. Den er også en utmerket måte å fremme karrieren og øke anerkjennelsen.
Sertifiseringen er også ment for å hjelpe enkeltpersoner med å bygge troverdighet og tillit, som er nødvendig for å jobbe innen prosjektledelsesfeltet. Den viser at man forstår prosjektledelse og er klar for å gå videre til mer avanserte sertifiseringer, som PMP eller PgMP.
Fordeler med CAPM-sertifisering
Certified Associate in Project Management (CAPM)-sertifiseringen er en velkjent kvalifikasjon som gir prosjektledere den kunnskapen, evnene og ferdighetene de trenger for å tolke, organisere og gjennomføre prosjekter.
Det er en god mulighet til å vise frem dine ferdigheter og kunnskaper, og det gir deg et konkurransefortrinn på arbeidsmarkedet.
En CAPM-sertifisering kan også øke din selvtillit i din nåværende rolle, da den gir deg økt kunnskap om de ferdighetene som er nødvendige for effektiv prosjektledelse. I tillegg kan en CAPM-sertifisering gjøre deg mer attraktiv for forfremmelser og lønnsøkninger.
Sertifiseringen hjelper prosjektledere med å håndtere team, risiko, budsjett og andre faktorer som er nødvendige for at et prosjekt skal fullføres innen tidsfristen. Den gir også prosjektledere en måte å demonstrere sin kompetanse, profesjonalitet og dedikasjon til sitt arbeid.
CAPM-sertifiseringen demonstrerer også prosjektlederes kjennskap til dagens trender innen prosjektledelse og gir dem ressursene de trenger for å holde seg oppdatert. Økt ansettelsessikkerhet, potensial for høyere inntekt og et sterkere bransjerykte er alle fordeler med en CAPM-sertifisering.
Krav for å oppnå en CAPM-sertifisering
Certified Associate in Project Management (CAPM)-sertifiseringen er en kvalifikasjon som aspiranter i økende grad søker.
La oss se på kravene for å ta CAPM-eksamenen.
- Ha fullført videregående skole, for eksempel et vitnemål fra videregående skole, GED eller en tilsvarende internasjonal utdanning.
- Før eksamen må du ha gjennomført minst 23 timer med prosjektledelseskurs.
Kandidater som fullfører CAPM-sertifiseringen, kan forvente å begynne i innledende prosjektlederstillinger som prosjektkoordinator, assisterende prosjektleder, junior prosjektleder, etc.
I tillegg vil en CAPM-sertifisering telle med de 35 timene med prosjektledelseserfaring som kreves for å ta PMP-eksamenen.
CAPM bekrefter dine evner og gir deg muligheten til å skape den karrieren innen prosjektledelse som du drømmer om, enten du ønsker å utvide dine nåværende ferdigheter eller utforske en ny karrierevei.
Neste del vil se nærmere på detaljene rundt PMP (Project Management Professional).
Hva er Project Management Professional (PMP)-sertifisering?
Project Management Professional (PMP)-sertifiseringen er en internasjonalt anerkjent kvalifikasjon innen prosjektledelse. Den beviser en persons ferdigheter i prosjektledelse og bekrefter deres evne til å lede prosjekter på en vellykket måte. Project Management Institute (PMI) står bak denne sertifiseringen, som regnes som det høyeste nivået for prosjektledere.
PMP-betegnelsen er det høyeste sertifiseringsnivået for eksperter innen prosjektledelse og viser at søkeren har en grundig forståelse av de konseptene, verktøyene og metodene som kreves for effektiv prosjektledelse. Den er sertifisert i henhold til de anerkjente ISO 9001- og ISO/ANSI 17024-standardene.
PMP-sertifiseringen demonstrerer evnen til å lede store, komplekse prosjekter og kunnskap om konsepter og praksis innen prosjektledelse.
I tillegg tilbyr PMP-sertifiseringen verdifull informasjon som kan brukes til å øke organisasjonens effektivitet og gagne interessenter.
Evnen til å håndtere prosjekter av alle størrelser og kompleksiteter gjør PMP-sertifiserte ledere svært ettertraktet av arbeidsgivere. Sertifiseringen gir prosjektledere et konkurransefortrinn på arbeidsmarkedet.
Sertifiseringen er basert på en krevende eksamen som måler forståelsen av prosjektledelsesprinsipper og anvendelsesferdigheter.
Fordeler med PMP-sertifisering
I følge PMI trenger arbeidsgivere å fylle nesten 2,3 millioner nye prosjektrelaterte roller årlig frem til 2030. Det vil være et stort behov for kvalifiserte prosjektledere.
For de som ønsker å avansere innen prosjektledelse, indikerer PMP-sertifiseringen et høyt nivå av kunnskap og erfaring innen faget. En PMP-sertifisering signaliserer til potensielle arbeidsgivere at innehaveren er pålitelig, erfaren og i stand til å håndtere både enkle og komplekse prosjekter av alle størrelser.
PMP-sertifiseringen er et allment anerkjent sertifikat som viser kompetanse i viktige prosesser og optimale ledelsesteknikker. Det er fordelaktig å holde seg oppdatert på beste praksis og å forutse nye trender og stiler innen prosjektledelse.
På grunn av deres evne til å levere prosjekter effektivt med hensyn til ressursstyring, budsjett, risiko, tidsplaner osv., er PMP-sertifiserte eksperter svært ettertraktet i mange ledende selskaper på tvers av ulike bransjer.
Prosjektledere kan differensiere seg i et konkurransepreget arbeidsmarked ved å oppnå PMP-sertifiseringen, som er et bevis på deres ekspertise innen veiledende prinsipper og praksis innen prosjektledelse.
I tillegg er det mer sannsynlig at de som har oppnådd PMP-sertifiseringen, blir sett på som autoriteter i sin bransje, noe som kan føre til høyere lønn og karriereutvikling.
Krav for å oppnå en PMP-sertifisering
Et visst erfaringsnivå kreves for å bestå den krevende sertifiseringsprosessen. PMP-sertifiseringseksamenen vurderer ferdigheter innen prosjektinitiering, planlegging, gjennomføring, kontroll og avslutning. Det krever stor innsats, forberedelse og konsentrasjon for å bestå denne eksamenen.
For å bli en PMP-sertifisert profesjonell, må man vise at man har den nødvendige opplæringen og arbeidserfaringen, bestå en krevende eksamen og overholde en streng etisk kodeks.
Utdannings- og erfaringskrav
Kravene for å ta PMP-testen er vist nedenfor. Kandidater som planlegger å ta eksamen, må oppfylle følgende kriterier:
| Utdanning | Prosjektledelseserfaring |
| Videregående utdanning (vitnemål fra videregående skole, førsteamanuensisgrad eller tilsvarende internasjonalt). | Minimum 60 måneder med ikke-overlappende profesjonell prosjektledelseserfaring. |
| Bachelorgrad eller tilsvarende globalt, oppnådd over fire år. | Minimum 36 måneder med ikke-overlappende profesjonell prosjektledelseserfaring. |
| En bachelor- eller mastergrad fra et GAC-akkreditert program (enten en mastergrad eller tilsvarende internasjonalt). | Minimum 24 måneder med ikke-overlappende profesjonell prosjektledelseserfaring. |
Evnen til å lede prosjekter i enhver organisasjon og bransje gjør PMP-sertifiseringen svært ettertraktet av mange arbeidsgivere, noe som gjør at ledere som oppnår den kan forvente å få mer attraktive jobber.
CAPM vs. PMP
Du har allerede sett en kort oversikt over CAPM- og PMP-sertifiseringene, inkludert fordelene.
I denne delen skal vi se nærmere på de viktigste forskjellene mellom CAPM og PMP:
Kostnad
CAPM: PMI-medlemmer betaler $225, mens ikke-medlemmer betaler $300.
PMP: PMP-medlemmer betaler $405, mens ikke-medlemmer betaler $555.
Eksamensspørsmål og varighet
CAPM
- Eksamen: CAPM-eksamenen består av 150 spørsmål, hvorav 15 regnes som forhåndsspørsmål. Forhåndsspørsmål brukes i eksamener som en effektiv og lovlig metode for å teste gyldigheten av påfølgende eksamensspørsmål, selv om de ikke har noen betydning for det endelige resultatet.
- Varighet: Det er satt av 180 minutter til å fullføre den senterbaserte prøven.
- Pause: Det er en 10 minutters pause i eksamen. Pausen inntreffer etter at du har fullført spørsmål 1–75 og gått gjennom alle svarene dine. Merk at du først kan gå tilbake til spørsmålene fra forrige eksamensdel når du er ferdig med å gå gjennom svarene dine og har startet pausen.
- Ny eksamen: Du har ett år på deg til å ta eksamen på nytt så mange ganger du trenger dersom du ikke består første gangen. Du må vente ett år fra siste eksamensdato etter tre mislykkede forsøk før du kan søke om sertifiseringen på nytt.
PMP
- Eksamen: Det er 180 spørsmål, hvorav fem regnes som forhåndsspørsmål. Forhåndsspørsmål brukes i eksamener som en effektiv og lovlig metode for å teste gyldigheten av påfølgende eksamensspørsmål, selv om de ikke har noen betydning for det endelige resultatet.
- Varighet: Det er satt av 230 minutter til å fullføre den senterbaserte testen.
- Pause: Det er for øyeblikket to 10 minutters pauser i testen. Den første pausen kommer etter at du har fullført spørsmål 1 til 60 og gått gjennom svarene dine. Den andre pausen starter når du er ferdig med spørsmål 120 og bekreftet at du har gått gjennom hvert svar. Merk at du først vil kunne gå tilbake til spørsmålene fra den forrige delen av eksamen når du har gått gjennom svarene og startet pausen.
- Ny eksamen: Det samme gjelder som for CAPM
Lønn
Lønnsøkningen med PMP- og CAPM-sertifiseringer vil variere avhengig av arbeidsgiver, stillingsbeskrivelse og land, men sertifikatet er et pluss for enhver CV.
PMP
I følge Earning Power Project Management Salary Survey er mediankompensasjonen for PMP-innehavere globalt 16 % høyere (og 32 % høyere i USA) enn for de uten sertifisering.
Ifølge Glassdoor tjener den gjennomsnittlige prosjektlederen i USA 90 060 dollar årlig.
CAPM
Ifølge Payscale er årslønnen til en CAPM-sertifisert profesjonell ca. $68 000.
Temaer som tas opp i eksamen
Temaene som dekkes i CAPM- og PMP-eksamen, samt deres prosentvise vekt, er listet opp nedenfor.
CAPM
- Introduksjon til prosjektledelse (6 %)
- Prosjektmiljø (6 %)
- Prosjektlederens rolle (7 %)
- Prosjektintegrasjonsledelse (9 %)
- Omfangsledelse (9 %)
- Tidsplanstyring (9 %)
- Kostnadsstyring (8 %)
- Kvalitetsledelse (7 %)
- Ressursstyring (8 %)
- Kommunikasjonsledelse (10 %)
- Risikostyring (8 %)
- Interessentledelse (9 %)
PMP
Personalledelse (42 %): Å bygge et team, legge til rette for teamets ytelse, håndtere konflikter og gi opplæring er alle aspekter ved teamledelse.
Prosessledelse (50 %):
- Planlegg og administrer økonomi, ressurser, tidslinje, omfang, anskaffelser og overganger.
- Planlegging og gjennomføring av prosjektet, involvering av interessenter og integrering av styringsrammeverket.
- Ledelse av prosjektendringer, leveranser, utfordringer, kommunikasjon og risikoer.
- Velg den beste prosjektmetodikken, teknikkene og metodikkene.
Forretningsmiljø (8 %)
- Planlegg og overvåk prosjektets samsvar.
- Lever prosjektfordeler og verdi etter å ha evaluert dem.
- Vurder effekten av endringer i det eksterne forretningsmiljøet på omfanget.
- Støtt organisasjonsendring.
Vedlikehold
La oss se på hvordan sertifiseringsinnehavere kan holde PMI-kvalifikasjonen oppdatert. Kandidater må samle PDU-er (Professional Development Units) for å opprettholde sin kvalifikasjon.
Du bruker én time på utdanning, frivillig arbeid eller andre aktiviteter. Du kan beholde sertifiseringsstatusen din hos PMI ved å samle og overvåke disse i løpet av sertifiseringsperioden.
CAPM
Du må samle 15 PDU-er i løpet av en 3-årsperiode dersom du har en Certified Associate in Project Management Professional (CAPM)-sertifisering. Disse 15 PDU-ene kan deles inn i følgende kategorier:
- Minimum 9 PDU-er innen utdanning, inkludert forretningssans, maktferdigheter og måter å jobbe på (2 PDU-er hver). (Når du har oppnådd 3 PDU-er i hver seksjon, kan du oppnå de gjenværende PDU-ene fra hvilken som helst av de tre områdene.)
- Maksimalt 6 PDU-er for å gi tilbake kan oppnås gjennom frivillig arbeid (2 PDU-er) og å skape kunnskap (4 PDU-er).
PMP
For å opprettholde din Project Management Professional (PMP)-sertifisering, må du samle 60 PDU-er over tre år. Fordelingen av disse 60 PDU-ene er angitt nedenfor:
- Minst 35 PDU-er innen utdanning, inkludert forretningssans, maktferdigheter og måter å jobbe på (8 PDU-er hver) (Når du tjener 8 PDU-er for hver seksjon, kan du lage de resterende PDU-ene fra hvilken som helst av de tre seksjonene.)
- Maksimalt 25 PDU-er for å gi tilbake kan oppnås gjennom frivillig arbeid (8 PDU-er) og å skape kunnskap (17 PDU-er). Merk at det er valgfritt å oppnå PDU-er for å gi tilbake. Kandidater kan tjene alle PDU-ene gjennom utdanning, noe som betyr at de kan oppnå alle 60 PDU-ene for PMP-sertifisering innen utdanning, og alle 15 PDU-ene for CMAP-sertifisering innen utdanning.
Oppsummering
De anerkjente PMI-sertifiseringene er anvendelige på tvers av bransjer og regioner, og de har vist seg å være effektive for å fremme karrieren din innen prosjektledelse. Informasjonen om CMAP- og PMP-sertifiseringene som er dekket ovenfor, vil hjelpe deg med å fullføre sertifiseringsprosessen.
Deretter kan du se på nettbaserte prosjektledelseskurs for å fremme din karriere.