Slik forbedrer du bedriftens suksess med effektive verktøy for kompetansestyring
Din bedrifts fremgang er direkte knyttet til dine ansattes dyktighet og effektivitet. For å maksimere potensialet til din arbeidsstyrke, er det avgjørende å ta i bruk de beste plattformene for kompetansestyring.
For at organisasjonen skal fungere optimalt, trenger du en arbeidsstyrke som representerer et bredt spekter av kompetanse. Dette mangfoldet gir ulike perspektiver og tilnærminger til problemløsning, noe som gjør teamet ditt mer fleksibelt og i stand til å takle skiftende utfordringer.
Det er også viktig å tildele oppgaver til de ansatte som har de rette kvalifikasjonene. Dette sikrer økt produktivitet og at prosjekter blir fullført til rett tid.
I dagens dynamiske forretningsmiljø er det viktig å aktivt administrere dine ansattes ferdigheter. Likevel er det en utfordring å håndtere dette manuelt.
Utfordringer ved intern manuell kompetansestyring
Manuell kompetansestyring internt er en gammeldags og vanskelig prosess som ofte fører til flere problemer. Metoden er ikke bare tidkrevende, men også utsatt for menneskelige feil. Den krever at man samler, analyserer og dokumenterer data manuelt.
Hvis din arbeidsstyrke har en variert kompetanse, kan det bli en stor oppgave for de som er ansvarlige for vurderingen.
Når interne team prøver å identifisere kompetansegap, kan de oppleve at det er vanskelig å få en nøyaktig vurdering. I tillegg er det vanskelig å planlegge opplæringsprogrammer, organisere dem, håndtere ressurser og følge med på utviklingen til de ansatte uten et automatisert system.
Samlet sett er den manuelle, interne prosessen lite fleksibel, vanskelig å skalere, og den kan kreve mye ressurser for organisasjonen.
Mange av disse problemene kan løses ved hjelp av kompetansestyringsplattformer. Disse verktøyene gir en bedre oversikt over organisasjonens talent ved å kartlegge de ansattes ferdigheter.
Med disse systemene kan bedrifter opprette en presis database over ferdigheter som kan brukes til å tildele ressurser til passende prosjekter. De gjør det også mulig å rekruttere de rette personene og skape karriereveier for de ansatte, basert på deres ferdigheter og bedriftens strategiske mål.
Her er en oversikt over noen kraftfulle plattformer for kompetansestyring som kan hjelpe deg med å ta en strategisk tilnærming til kompetansestyring.
MuchSkills
MuchSkills er en plattform som fokuserer på mennesker og som arbeider for å skape autonome team gjennom optimalisering av ferdigheter. Den gir klar innsikt i de ansattes kompetanse, interesser, ferdighetsnivå og sertifiseringer. Dermed kan du enkelt sette sammen effektive team for ulike prosjekter.
MuchSkills legger vekt på visualisering av kompetanse og ferdighetssett, slik at du lett kan få oversikt over teamets aktuelle ferdighetsnivå. Den hjelper deg også med å identifisere kompetansegap og muligheter for opplæring og videreutvikling.
Programvarens «Team Builder»-funksjon lar deg danne team basert på ferdigheter og kompetanse. Plattformen gir også anbefalinger om nødvendige ferdigheter for spesifikke stillinger og avdelinger.
AG5
AG5 er et brukervennlig verktøy for å visualisere kompetansegap i team. Det er et ideelt alternativ til kompliserte Excel-ark for kompetansematriser. Den gir en klar oversikt over alle ferdigheter og sertifiseringer som dine ansatte har.
Du kan også enkelt søke etter passende og kvalifiserte personer til hver rolle, basert på deres ferdigheter. AG5 har også en funksjon for å spore opplæring, som kan lokalisere nødvendige og utløpte sertifiseringer, noe som er nyttig for å planlegge nødvendig opplæring.
Skills Base
Med Skills Base kan bedrifter ta transparente beslutninger basert på talent i sanntid, med nøyaktig innsikt i kompetanse. Det hjelper deg ikke bare å visualisere ferdighetsstyrker, men lar deg også fylle hull og utnytte interessene til hver enkelt ansatt.
Den bruker en velprøvd metode for å generere nøyaktige data om ferdigheter som fokuserer på å levere resultater. Programvaren bygger også en sentralisert, skalerbar og tilgjengelig oversikt over ferdigheter. Det er en kartleggingsfunksjon for å skape oversikt over relasjoner mellom ferdigheter, team, roller og arbeidssteder.
Skills Base genererer sanntidsanalyserapporter om måling av ferdigheter og kompetansegap. Den følger også strenge retningslinjer for datasikkerhet for å holde informasjonen din trygg.
GrowthSpace
GrowthSpace gjør det mulig for organisasjoner å utføre ferdighetsbasert talentstyring ved å identifisere de mest erfarne ekspertene for opplæring. Plattformen lar deg lage utviklingsprogrammer for ansatte ved å definere en utfordring og knytte deg til eksperter som kan hjelpe deg med å løse den.
Her finner du over 2000 mentorer, coacher og trenere som kan trene teamet ditt i både tekniske og sosiale ferdigheter, på det språket og i den tidssonen du foretrekker.
For å gjøre dette, kan du bruke GrowthSpace til å kartlegge dine ansattes ferdigheter og identifisere eventuelle hull. Deretter bruker programvaren AI-teknologi til å finne eksperter som kan dekke disse ferdighetsbehovene.
Den hjelper deg også med å lage og administrere utviklingsprogrammer for ansatte fra en sentral plattform gjennom automatisering.
Pluralsight Skills
Pluralsight Skills er en plattform hvor du kan ta ferdighetsvurderinger og finne ut hva dine nåværende kunnskaper og ferdigheter er. Når du har identifisert dine styrker og svakheter, foreslår den skreddersydde læringsanbefalinger for å forbedre deg.
Denne løsningen hjelper deg med å sammenligne dine resultater med de andre som har deltatt i vurderingen, og du kan velge sertifiseringer for spesifikke ferdigheter. Organisasjoner kan også bruke Pluralsight Skills til å tilpasse opplæring for team i henhold til selskapets strategi.
Bare lag en skreddersydd læringsplan for teamet ditt og overvåk fremgangen gjennom analyser.
Primetric
Primetric hjelper deg med å administrere din interne talentmasse med en oversikt over ferdighetene de har. Den kan umiddelbart generere en oversikt over de ferdighetene dine ansatte besitter og hvordan de har utviklet seg over tid. Dette gjør det lettere for organisasjoner å fordele prosjekter og oppgaver til de rette personene.
Primetric har også et tilpassbart dashbord hvor du kan legge til oppdaterte rapporter og dele dem med dine kolleger. Det støtter også integrasjon med Jira Cloud, Clockify og Harvest.
Cinode
Hvis du leter etter et programvareverktøy for å identifisere både ferdigheter og kompetansegap i din arbeidsstyrke, bør du vurdere Cinode. Det hjelper deg med å lage en karriereplan for dine ansatte ved å kombinere deres erfaring og interesser.
Bedrifter kan bygge et register over ferdigheter, der de enkelt kan finne de rette personene for enhver oppgave eller prosjekt, ved hjelp av en søkefunksjon med støtte for synonymer og filtre. Cinode gjør det også mulig for organisasjoner å lage utviklingsplaner for sine ansatte og følge opp måloppnåelse.
Siden programvaren hjelper deg med å visualisere hvilke ferdigheter som trengs for spesifikke roller, blir det enklere å identifisere kompetansegap og legge til rette for opplæring.
Skilltree
Det som skiller Skilltree fra andre verktøy i denne oversikten, er evnen til å synliggjøre de skjulte ferdighetene til dine ansatte. I tillegg til å hjelpe deg med å sette sammen optimale team for hvert prosjekt, kan denne løsningen analysere ferdigheter dynamisk og tilby målrettet opplæring til de ansatte.
Her kan du opprette en kompetansedatabase med informasjon fra alle bransjer, inkludert dine egne ferdigheter. Den kan integreres i din IT-arkitektur ved hjelp av en enkel tilkobling. Du kan velge hvilke data som skal synkroniseres, og bruke Open API for å koble til ditt interne system.
Augmentir
Augmentir tilbyr en smartere måte å administrere ferdighetene til din arbeidsstyrke på, i en stadig utvikling. Den gir innsikt i de ansattes prestasjoner og hjelper med opplæring og videreutvikling. Denne løsningen lar deg overvåke fremgang for både enkeltpersoner og team, slik at opplæringen kan bli mer målrettet.
Augmentir digitaliserer ferdighetskartlegging og opplæringsprogrammer ved å knytte disse til den daglige driften. Den har en dra-og-slipp-redigerer som lar deg sette opp, opprette og administrere opplæringskurs og programmer.
Plattformens funksjon for ferdighetskartlegging kan brukes til å intelligent tildele oppgaver til det mest kompetente medlemmet av arbeidsstyrken. I tillegg til å optimalisere treningsprogrammer, hjelper den deg også med å overvåke fremgangen for enkeltpersoner og team.
Fundamento
Fundamento gir deg omfattende innsikt for å forbedre ytelsen til ditt frontlinjeteam. Denne plattformen hjelper deg med å kartlegge ferdigheter og utføre prediktive vurderinger for å måle innvirkning og ta datadrevne beslutninger om talent.
Dessuten kan den nøyaktig forutsi kandidatens ytelse for å fremskynde rekrutteringsprosessen. Organisasjoner kan også bruke Fundamento til å transformere sin arbeidsplass med målrettet opplæring i nødvendige ferdigheter.
Den bidrar også til å skape en læringskultur i organisasjonen, ved å la deg utvikle opplæringsinnhold. Denne plattformen gir også ansatte mulighet til å utvikle et kundefokusert tankesett som bidrar positivt til bedriftens avkastning.
Avslutningsvis
Enhver organisasjon ønsker å ha en dyktig arbeidsstyrke som kan levere prosjekter i tide og bidra til den overordnede veksten av virksomheten. Likevel er det ineffektivt å administrere ansattes ferdigheter manuelt.
Derfor anbefales det å bruke kraftige plattformer for kompetansestyring for å tette kompetansegap gjennom kontinuerlig kompetanseutvikling og intelligent ansettelse. Du kan velge det verktøyet som passer best til din organisasjons behov.
Du kan også lese om programvare for ytelsestyring for evaluering av ansatte.