Det er disrupsjonens æra, og tradisjonelle forretningsmodeller er under angrep …; vel, hvorfor ikke? Trender og utviklinger som har rammet næringslivet de siste årene har gjort det nødvendig å revurdere forretningsmodeller og standarder.
Banker og Fintech-selskaper har vært ansvarlige for den pågående blockchain-teknologiske kurven. Imidlertid har de fleste tradisjonelle virksomheter lett etter nye teknologier for å overleve i denne digitale tidsalderen.
Den pågående digitale transformasjonen har gjort det mulig for brukere å utnytte Blockchain, den ledende forstyrrende teknologien på markedet. Dette har gjort det mulig for dem å strømlinjeforme forretningsprosessene sine, ta strategiske beslutninger og implementere nye forretningsmodeller.
Hvis du lurer på hva sprøytenarkoman om Blockchain er og om distributed ledger-teknologien (DLT) har noe potensiale, har vi ryggen din. Vår artikkel vil dykke inn i potensialet og fordelene med Blockchain, dens innvirkning på forretningsmodeller og eksempler på selskaper som eksperimenterer med blockchain-forretningsmodeller.
Innholdsfortegnelse
Den forstyrrende kraften til blokkjede i næringslivet
Blockchain har forstyrret mange bransjer og endret hvordan virksomheter innoverer, fungerer og engasjerer seg med kunder. Blokkjedebaserte forretningsmodeller har hjulpet bedrifter til å endre sine strategier og oppdage nye måter å overleve i en digital verden.
Blokkkjedebaserte forretningsmodeller kan skilles fra tradisjonelle virksomheter ved å ta i bruk de tre kritiske funksjonene til DLT, som er:
Desentralisering: Data og registreringer av transaksjoner lagres i en blokkjede og deles av alle nettverk slik at ingen individuelle enheter har monopol på postene.
Uforanderlighet: Ingen kan tukle med data som er lagret i Blockchain, takket være kryptografi som fremmer det høyeste nivået av cybersikkerhet.
Åpenhet: Blockchains evne til å skjule en brukers identitet via den komplekse vitenskapen om kryptografi, slik at en offentlig adresse bare representerer dem, er på et nivå som aldri har vært sett før. Mens en brukers sanne identitet forblir skjult, forblir alle transaksjoner som legges inn med deres offentlige adresse gjennomsiktige for alle i nettverket.
Blockchains tre lag
Blockchain kombinerer kryptografiske algoritmer, asymmetriske nøkkelalgoritmer og hashfunksjoner. Teknologien består av flere lag, nemlig maskinvareinfrastrukturlaget, datalaget, nettverkslaget, konsensuslaget og applikasjonslaget. La oss undersøke dem nøye:
#1. Lag 0
Lag 0 refererer til den innledende fasen av Blockchain, som gjør det mulig for mange funksjoner som Bitcoin, Ethereum og andre å operere. Det er lag 0 som gir Blockchains underliggende infrastruktur samt interoperabilitet på tvers av kjeder innenfor de forskjellige lagene.
#2. Lag 1
Blockchains Layer 1 er en progresjon fra lag 0, hvor nettverkets funksjonalitet opprettholdes. Også kalt implementeringslaget, oppleves begrensninger som skalerbarhet på dette nivået, mens eventuelle endringer som skjer på enhver ny protokoll på lag 0 påvirker lag 1 direkte. Bitcoin, Ethereum, Ripple, Cardano og flere andre kryptovalutaer er eksempler på lag 1 blokkjeder .
#3. Lag 2
Lag 2 refererer til skaleringsløsningen ved at spesifikke plattformer samhandler med tredjeparter for å fjerne begrensninger og utfordringer som oppleves på lag 1. Lag 2-løsninger er for tiden blant de mest populære løsningene som tar sikte på å løse problemer som oppstår fra konsensus om bevis på arbeid (PoW). mekanisme.
#4. Lag 3
Layer 3 av Blockchain er også kjent som applikasjonslaget, og det er det som er vert for desentraliserte applikasjoner (DApps) og andre protokoller som støtter forskjellige apper. Blokkjedeprotokollen på lag 3 kan deles videre i to underlag: applikasjon og utførelse.
Utviklingen av blokkjede-forretningsmodeller skjedde på lag 3, og suksessene tilrettelegges av teknologiens økende skalerbarhet som resulterer i økte transaksjonsbelastninger og noder i forskjellige nettverk. Forbedret skalerbarhet gjør blokkjeder i stand til å håndtere trilemmaet for sikkerhet, skalerbarhet og desentralisering for å skape raskere og sikrere nettverk for å gjøre blokkjedebedrifter levedyktige.
Den tradisjonelle forretningsmodellen
For det første er en forretningsmodell enhver plan eller strategi et firma bruker for å lykkes med å selge en tjeneste eller et produkt og tjene penger, avhengig av målmarkedet. Den tradisjonelle forretningsmodellen er sentralisert og omfatter eiere eller aksjonærer, et selskap, dets ansatte og forbrukere.
I denne modellen tilbyr virksomheten varer eller tjenester som den tjener fortjeneste gjennom. Når de har laget produktene sine, forventer de at forbrukerne kjøper produktene eller tjenestene deres til en bestemt pris. Satsen vil ha blitt satt til å dekke viktige detaljer som lønn og alle andre utgifter virksomheten har pådratt seg for å levere varene eller tjenestene. Selskaper som opererer denne modellen bruker sentraliserte modeller, som kan variere fra en bransje til en annen, men inkluderer produsenter, distributører, forhandlere og franchisetakere.
Blockchain-forretningsmodellen
På den annen side omfatter en blokkjede-forretningsmodell de tre hovedkarakteristikkene til blokkjedeteknologi: desentralisering, uforanderlighet og åpenhet. Forretningens natur er hovedsakelig gjennom peer-to-peer-transaksjoner innenfor et pålitelig og pålitelig nettverk.
Konseptet desentralisering endrer helt måten virksomheter fungerer på. Faktorer som hvordan fortjeneste oppnås og flyten av transaksjoner og enheter er utformet annerledes for å bidra til å forbedre hvordan bedriftene og sluttbrukeren drar nytte av det.
Modellen introduserer desentraliserte applikasjoner (DApps) som direkte kan utføre peer-to-peer-transaksjoner ved å eliminere sentrale myndigheter og mellommenn.
Innføringen av DApps i modellen eliminerer behovet for ansatte og aksjonærer. Forretningsmodellen er lukrativ fordi brukere ender opp med å bli eiere og arbeidere selv om Blockchain drastisk endrer deres innvirkning og roller. Fjerning av mellomledd reduserer tiden og kostnadene knyttet til tredjeparter for å styrke økosystemet og øke fortjenesten for investorer samtidig som prisene for forbrukerne senkes.
Selskaper som bruker denne modellen tjener sin fortjeneste ved å beholde en del av tokens for seg selv. Opprinnelig brukte selskapene Initial Coin Offerings (ICOs), som var buzzword rundt 2017. Gründerne gir tokens en forhåndsbestemt verdi og selger dem til interesserte investorer. Tidlige brukere av denne typen crowdfunding har alltid en bedre sjanse til å tjene penger forutsatt at slike prosjekter blir en realitet.
Blockchain forretningsmodelltyper
Det beste med Blockchains universelle teknologi er at mens banker og Fintech-organisasjoner løp med den i utgangspunktet, kan den fortsatt tas i bruk av mange felt og introduseres for forskjellige målgrupper. Det forklarer den konstante utviklingen av applikasjoner og nye forretningsmodeller.
Når det introduseres i forskjellige forretningsmodeller, tar blockchain-teknologiens desentraliserte struktur opp kjernefunksjonene som forretningsdrift, datalagring, fortjenesteinnsamling og forretningsvekst. Blokkjeden garanterer sluttbrukere at de kan glede seg over sikker og gjennomsiktig peer-to-peer-kommunikasjon, databehandling og transaksjoner. Dessuten avslører den eventuelle forsøk på nettkriminalitet før de kan utføres, og gjør dermed en sak for Blockchain som et verktøy som tilbyr de høyeste nettsikkerhetsstandardene.
Følgende er blant de vanligste blockchain-forretningsmodellene og noen av deres praktiske anvendelser.
#1. P2P Blockchain forretningsmodell
P2P-blokkjede-forretningsmodellen refererer til virksomheter drevet av peer-to-peer-modellen som gjør det mulig for sluttbrukere å samhandle med hverandre. P2P-modellen er et grunnleggende prinsipp for nesten alle blokkjede-baserte virksomheter, og de er tokenisert på forskjellige måter, inkludert gjennom transaksjonsgebyrer, tokens og Baas.
Systemet er en hybrid mellom Business to Consumer (B2C) og business-to-business (B2B) modeller. Modellen gjør det mulig for bedrifter å konkurrere med hverandre ved å bruke blockchain-protokoller for å forhandle mellom DApps-eiere og forbrukere ved hjelp av smarte kontrakter. Modellen introduserer delvis eierskap for å erstatte betaling når en person gjenkjøper en vare de har solgt tidligere, men ikke kan utnytte av en gitt grunn. Interplanetary File System (IPFS) og Filecoin er denne modellens ledende plattformer.
#2. Blockchain as a Service Business Model (BaaS)
Blockchain as a Service (BaaS) forretningsmodell gir avanserte cybersikkerhetstjenester månedlig. Brukere kan bygge, administrere og være vert for sine respektive blokkjede-apper uten å opprette noder. Blockchain-brukere kan glede seg over å jobbe i et trygt miljø ved å betale et månedlig abonnement for å få tilgang til teknisk støtte og hyppige oppdateringer ved å bruke høynivå desentralisering og kryptering.
De ledende eksemplene på Baas inkluderer R3, et prosjekt som integrerer bankinstitusjoner med Corda, Microsofts partnerskap med ConsenSys og PayStand, for å nevne noen. Siden det er en stor ordre for mange virksomheter å implementere sine uavhengige blokkjeder, tar BaaS-plattformer seg av den utfordrende oppgaven med å implementere ressursallokering, båndbreddestyring og cybersikkerhet.
#3. Token Economy – Utility Token Business Model
Forretningsmodellen for utility token skaper en token-basert økonomi som gjør det mulig for tjenesteleverandører å tilby bedre tjenester til sine kunder. De oppnår dette ved å bruke blokkjedeverktøy-tokens som vil tillate klienter å dra nytte av inntektsdeling eller bonuser avledet fra peer-to-peer-transaksjonsbaserte betalinger.
Systemet forenkler inntektsgenerering ved å introdusere apper som tillater smarte kontraktsmuligheter i transaksjoner som bruker tilpassede programvaredrevne programmer tilgjengelig i desentraliserte nettlesere. Modellen bruker et smart-kontraktsystem for å dele inntekter mellom kunder og leverandører.
Også kjent som Tokenomics, bedrifter som kjører denne modellen har flere verktøytokens mens de slipper ut resten for å lette nettverksfunksjonalitet. Selskapene tjener fortjeneste hver gang verdien av verktøysymbolene deres øker. Brukere som kjøper tokens kvalifiserer til å bli investorer eller en aktiv del av markedsplassen hvor de kan kjøpe varer og tjenester.
Når de har anskaffet verktøytokens, kan brukere bruke sine tokens for å få tilgang til tjenester og funksjoner fra andre brukere. De kan også bruke sine tokens til å ta stemmer på nye problemer på nettverket, belønne sine jevnaldrende på nettverket eller bytte mot kryptovalutaer som Bitcoin.
#4. Blokkkjedebaserte programvareprodukter
Denne blokkjede-forretningsmodellen søker å skape relevante blokkjede-brukstilfeller for forskjellige eksisterende produkter og tjenester. Modellen fordyper seg i og tar sikte på å forbedre ulike produkter og tjenester, inkludert intellektuelle egenskaper, fysiske varer eller andre ting som ennå ikke har blitt forstyrret av teknologi.
Bedriftene oppnår de nevnte målene ved å kjøpe blokkjedeløsninger og deretter integrere dem i systemene sine. Blockchain-startups som dukker opp tilbyr løsninger som de senere kan selge til større organisasjoner. Det beste av alt er at utviklerne av systemene nesten alltid betales på forhånd og senere når de gir brukerstøtte etter implementeringer. Alt dette beviser at det fortsatt er så mye potensiale som blockchain-teknologi ennå ikke leverer til forskjellige bransjer.
Markedet for blokkjedebaserte programvareløsninger har fortsatt et stort potensial fordi selskaper ikke er villige til å gå hele grisen som er involvert i å anskaffe deres interne blokkjedetalent. De fleste bedrifter vil heller betale for ferdige blokkjedeløsninger så lenge de passer deres medfødte krav. Blockchain-startups som tilbyr denne modellen spesialiserer seg på å lage løsninger som løser problemer som større bransjer opplever, og som også går videre for å støtte implementeringen.
#5. Utviklingsplattformer
Blockchain-startups som lager DApps på plattformer som Ethereum, blir vanligvis motet av den første investeringen de må investere, noe som skremmer de fleste potensielle investorer. Som et resultat ser fremvoksende selskaper som Monolith nå etter alternative plattformer som kan gjøre det mulig for utviklere å bygge appene sine uten å bekymre seg for effekten av prisvolatilitet på utviklingen deres.
Slike modeller tar sikte på å sikre at startups ikke trenger å bruke opptjente, men begrensede penger for å investere i maskinvare, programvare eller til og med bygge et team. I stedet lar de de små aktørene ta sine tjenester direkte til selskapene som allerede har laget den grunnleggende infrastrukturen.
Resultatet er at de talentfulle mindre spillerne finner en enkel måte å uttrykke ferdighetene sine på uten å brenne hull i lommeboken eller gå glipp av mangel på betydelige innledende ressurser. Denne modellen benytter seg av ulike former for profesjonelle blokkjedetjenester, inkludert revisjon, rådgivning og utvikling av juridiske rammer for blokkjederelaterte tjenester.
Vellykkede Blockchain Business Model Use Cases
Hvis du er interessert i å vite, er følgende virksomheter som har implementert blokkjede-forretningsmodellen:
- Cryptocurrency Exchanges: De er kanskje de mest kjente og vellykkede så langt. Krypto-børser satte fart så snart kryptovalutaer ble populære, og folk trengte en enkel måte å veksle papirpengene sine med digitale kontanter på og omvendt. Børser er en integrert del av kryptoøkosystemet og har generert betydelig fortjeneste for sine eiere.
- Blockchain Hardware: Det er en helt ny nisje av selskaper som produserer spesialisert utstyr som brukes til å behandle eller utvinne blokkjedeblokker. Brikkene de produserer kan være opptil 100 ganger raskere enn din vanlige CPU, og genererer POW-hasher som genererer enorme fortjenester for gruvearbeidere i kryptovaluta.
- Gambling: Gambling har blitt en betydelig del av Bitcoin-økonomien, noe som gjør det mulig for brukere å satse ved å bruke deres krypto for en mulighet til å tjene mer.
- Gaming: Blockchain-basert Play-to-earn-spill har revolusjonert spillindustrien og tiltrekker seg enorm appell over hele kryptosfæren. Spillerne henter verdi fra valutaen de tjener innenfor de forskjellige plattformene. Mens hvert spill har sin unike modell, har de fleste av dem innfødte tokens som brukes til handel og kjøp i spillet, hvorav de fleste kan løses inn for faktiske penger.
Avskjedsskudd
Enten i Fintech, bank, eiendom, eller omtrent hvilken som helst virksomhet du kan navngi, har blokkjede-forretningsmodellen konkrete fordeler som enhver virksomhet kan høste. Heldigvis påløper verdien av denne forretningsmodellen både bedriftseiere og sluttbrukere.
Bedriftseiere kan dra nytte av å tiltrekke seg investorer eller motta betalinger fra hele verden, samtidig som de eliminerer mellomledd og andre sikkerhetsinvesteringer som unødvendig øker kostnadene for deres varer og tjenester.
På den andre siden vil brukerne være trygge på at deres personlige data er trygge og sikre og at de kan stole på pålitelige avtaler forårsaket av selvutførende smarte kontrakter. Blockchain-markedet kan fortsatt være i sin spede begynnelse, men det fortsetter å vise det enorme potensialet som fortsatt er i ferd med å rakne.
Det er en åpen hemmelighet at Blockchain har et svar på de fleste av våre problemer, enten det er cybersikkerhet eller internasjonale betalinger. Det er fortsatt mye å bli oppdaget, og det gir bare mening hvis bedriftseiere og forbrukere omfavner blokkjede-forretningsmodeller.