Det første skrittet mot å nå et mål er å utvikle en strategi for å nå det. Dette er avgjørende fordi vi uten en strategi har en tendens til å gå glipp av flere viktige oppgaver som er avgjørende for å nå et mål.
Selv om vi enkelt kan lage en huskeliste, vil det skape mer forvirring når du har flere oppgaver på tallerkenen. Du må fokusere på det større bildet og samtidig være klar over alle oppgavene du trenger å fullføre i kronologisk rekkefølge. Her kommer strategikartet inn i scenen, som hjelper deg å nå målet ditt og fullføre alle oppgavene på veien til å gjøre det.
Innholdsfortegnelse
Så, hva er et strategikart?
Et strategikart er et visualiseringsverktøy som kommer godt med når du skal sette sammen hovedmålene til organisasjonen eller teamet, for å være spesifikke, hvis de varierer for individuelle team. Strategikartet viser hvordan objektene forholder seg til hverandre og hvilke steg de må utføre for å realisere målet.
Generelt blir disse kartene definert under møtene som gjennomføres for å diskutere organisasjonens mål, organisasjonen er nyttig for å verifisere de forskjellige milepælene som er satt gjennom prosjektet. Et godt strategikart inkluderer alle nødvendige detaljer uten å gå glipp av noen og skildrer årsak-virkning-forholdet mellom selskapets og kundeperspektivet.
Fordeler med strategikartlegging
Å skissere og kartlegge strategiene og målene vil være til nytte for virksomheten din på følgende måter:
- Et strategikart hjelper deg med å analysere ytelsen til organisasjonen din og lar deg dykke dypere inn i de enkelte komponentene i strategien når det er nødvendig.
- Dokumentet lar deg gjenkjenne oppgavene du må fullføre for å nå de kortsiktige målene, som igjen hjelper deg å nå dine langsiktige mål.
- Et strategikart hjelper deg med å dele opp oppgavene i små biter, noe som gjør det enkelt å prioritere disse oppgavene. Du kan deretter bestemme hvilke små oppgaver du skal tildele hvilket teammedlem.
- Å lage strategikart på en skybasert plattform samler alle teammedlemmene som kan gi sine verdifulle bidrag til dokumentet. På samme måte kommuniserer strategikartet fremgangen gjort av organisasjonen til hvert medlem som tydelig forstår deres rolle i å realisere ambisjonene.
- Den komplette strategien som er synlig som helhet, gjør at du kan oppdage svakhetene og risikoene som er involvert i å realisere målet.
Hovedprinsipper for strategikartlegging
La oss se på princLet’s av strategikartlegging som du bør huske på før du utvikler strategikartet for din organisasjon.
Balanser de motstridende kreftene
Strategikartet tar hensyn til din bedrifts og kunders ønsker, så du må sørge for at forretningsstrategien skal balansere kundenes behov med din bedrifts velvilje.
Differensiere et kundeverdiforslag
Din forretningsstrategi skal ikke bare kaste lys over ytelsen til virksomheten din, men bør også møte kundens behov. Så når du bruker sin forretningsstrategi, bør du forklare hvordan dine forretningstilbud er bedre enn andre selskapers.
Skap verdi med interne forretningsprosesser
Når du utvikler et strategikart, bør du definere de interne forretningsprosessene og forklare hva som skiller dem fra andre organisasjoner.
Tenk i samtidige, komplementære temaer
Det er obligatorisk å sørge for at ulike faser av strategikartet fungerer i harmoni. Så du må vurdere interne og eksterne krefter når du definerer forretningsstrategien.
Arbeid ovenfra og ned
Mens de fleste prosesskart er designet nedenfra og opp, bygges et strategikart ved å bruke ovenfra-ned-metoden. Dette betyr at du bør ta utgangspunkt i hvilket mål organisasjonen din ønsker å oppnå i stedet for der du er nå.
Perspektiver å vurdere når du kartlegger en forretningsstrategi
Her er de fire ulike perspektivene du bør vurdere når du har tenkt å utvikle et strategikart for virksomheten din.
#1. Økonomisk perspektiv
Ved utforming av et strategikart blir det økonomiske perspektivet sentrum for oppmerksomheten. For eksempel kan en organisasjon sette et mål om å skaffe et rekordantall nye kunder innen utgangen av regnskapsåret. Dette lar deg jobbe bakover og bygge strategien med det endelige økonomiske målet i tankene.
#2. Kundeperspektiv
Når du kartlegger strategien, bør du fokusere på kundens behov og prøve å møte disse kravene i de innledende stadiene. Det er også viktig å definere kundeverdiforslaget, som forklarer hvordan produktet eller tjenesten din er bedre enn konkurrentens.
#3. Internt perspektiv
Etter å ha bestemt deg for kundeverdiforslaget, må du jobbe med den interne arbeidsprosedyren i organisasjonen. Du må tenke på oppgavene som må fullføres og teammedlemmene som skal jobbe med disse oppgavene.
#4. Lærings- og vekstperspektiv
Ved å bestemme alle disse funksjonene lærer du gradvis mye om organisasjonen din. På denne måten forstår du ønsker og mål for virksomheten din og implementerer deretter strategien din for å nå målet.
Å designe strategikart på penn og papir kan være en tung oppgave. Heldigvis er det mange skybaserte plattformer som tilbyr strategikartleggingsmaler. Du kan bruke dem til å utvikle strategikartet for din organisasjon.
La oss utforske løsningene.
Kreativt
La oss begynne med Kreativt, en populær arbeidsadministrasjonsplattform som brukes av hundrevis av bedrifter over hele verden for å designe arbeidsrelaterte diagrammer som trengs for å samarbeide med teammedlemmene. Denne strategikartprogramvaren tilbyr forhåndsdesignede maler som hjelper deg med å forbedre designfunksjonene dine, slik at du kan designe profesjonelle strategimaler og i sin tur øke bedriftens ytelse.
Nøkkelfunksjonene til strategikartleggingsmalen fra Creately er:
- Dra og slipp-funksjonen hjelper deg med å designe strategien for å kartlegge gjeldende og ønsket organisasjonstilstand.
- Tonnevis av fargetemaer og avanserte tekstformateringsverktøy hjelper deg med å fremheve strategiens nøkkelpunkter for å gi dypere kunnskap om dokumentet.
- Frihåndstegningen og høydepunktene kommer godt med for å legge til merknader, lage notater og fremheve de viktige punktene som trenger ekstra oppmerksomhet.
- Malen inkluderte også tilpassbare tabeller som muliggjør raskere sammenligninger mellom ressurstilgjengelighet og behov.
Creatly lar deg eksportere det resulterende strategikartet i PDF-, PNG-, SVG- og JPEG-formater.
Lucidchart
Lucidcharten robust skybasert diagramprogramvare, tilbyr intuitive og enkle strategikartleggingsmaler som lar deg lage forretningsstrategien din på piksler og eliminere papirarbeid.
Denne strategikartleggingsmalen skildrer effektivt sammenhengen mellom formulerings- og håndhevingsfasene av strategisk planlegging. Diagrammene og andre visuelle komponenter kartlegger organisasjonens oppdrag og visjon konstruktivt til handlingsrettede mål.
Denne malen hjelper deg med å skildre sammenhengene mellom de strategiske målene, holde oversikt over fremdriften og bryte ned forretningsmålene. Du laster ned denne brukervennlige strategikartleggingsmalen fra Lucidchart og bruker deretter prosessflytskjemaer, svømmebanediagrammer og andre komponenter til organisasjonens organisasjons organisasjonsstrategi.
Praxie
Organisasjoner som ønsker å utvikle innsiktsfulle, men iøynefallende strategimodeller for å sikkerhetskopiere forretningsmodellen eller initiativet, kan sjekke ut strategikartdiagrammalen på Praxie. Denne hendige malen lar deg definere og spore alle primære og sekundære mål som ledelsen eller teammedlemmene ønsker å oppnå.
Denne strategikartdiagrammalen er dyktig designet av profesjonelle designere for å være elegant og intuitiv, og inneholder massevis av grafikk og andre visuelle elementer, med tanke på viktigheten av strategikart for å være visuelt tiltalende.
Denne nettmalen fra Praxie inkluderer også inndataskjemaene som hjelper organisasjoner med å legge til tekstdata. Du kan også bruke fremdriftsdashboardene og dataintegreringsfunksjonen til å importere eksisterende data og andre dokumenter fra andre verktøy. Denne malen fra Praxie er også tilgjengelig på din mobile enhet som viser seg å være en livredder når du ønsker å designe strategikartene mens du er på farten.
Mind Manager
Mind Manager er populær programvare med forhåndsinstallerte strategikartmaler, som du kan tilpasse for å tegne profesjonelle strategikart. Siden det blir ganske komplisert å lage strategikartet med et vanlig regneark og word-programvare, er de som er designet for grunnleggende, og det er umulig å inkludere alle detaljene.
For å unngå dette problemet, gir Mind Manager deg mange strategikartmaler som eliminerer behovet for å legge til detaljer senere etter utskrift av dokumentet. Du må oppgi alle nødvendige data og justere komponentene for å begynne å designe strategikartet.
For å bruke de forhåndsinstallerte strategikartmalene, må du kjøpe en abonnementsplan for plattformen. Du kan imidlertid registrere deg for prøveversjonen i tretti dager før du kjøper et abonnement.
Canva
Et strategikart må være godt undersøkt, men samtidig skal det ikke komme til kort designmessig. Når du kalkulerer strategikartet, er det kanskje ikke så komplisert for deg å definere strategien, men det er sjanser for at du mangler i designaspektene.
For å hjelpe deg med å håndtere dette problemet, Canva bringer mange maler du kan bruke til å lage strategikart uten å bruke tid og energi på å lære komplekse designteknikker.
Dra-og-slipp-verktøyene som er tilgjengelige på plattformen gjør det enkelt å tilpasse, og du kan ganske enkelt klikke på grafen for å legge til dataene dine og definere forretningsmålene dine.
Visuelt paradigme
Visuelt paradigme er en annen populær plattform som tilbyr kraftige online maler som lar deg lage profesjonelle strategikart raskere. De omtalte malene på denne plattformen er en grunnleggende strategikartmal, strategikart med et balansert målkort og strategikart spesielt utviklet for IT-sektoren.
Disse strategikartmalene støtter dra og slipp med presisjonskontroll, noe som gjør det enkelt å bruke de intuitive tegne- og formateringsverktøyene. Du kan også integrere disse strategidiagrammene i de støttede Microsoft-appene, nemlig Microsoft Word, MS PowerPoint, OneNote og Outlook.
Visual Paradigm støtter også samarbeid med Visio-tegning, hvor du kan tegne strategikartene på nett. Alle teammedlemmene kan diskutere og legge til kommentarer på disse strategidiagrammene i sanntid.
Etter ferdigstillelse kan du eksportere disse strategikartene i vektorformat eller som en bildefil som kan publiseres senere.
Innpakning
Her når vi slutten av listen som inneholder de beste strategikartleggingsmalene, som lar deg definere forretningsmålene dine og diskutere dem med teammedlemmene dine.
Disse malene vil ikke bare gi deg mulighet til å definere kort- og langsiktig strategi og organisasjonsmål, men vil også hjelpe deg med å måle fremgangen du har gjort. Du kan bruke hvilken som helst av malene nevnt ovenfor for å redusere tiden og innsatsen som trengs for å designe profesjonelle strategikart for organisasjonen din.
Du kan også se på noen av de beste tankekartprodusentene.